# 中期経営計画「成長促進」の推進｜田辺工業（1828）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2020年度から推進中の、中期経営計画では「成長促進」の時期と位置付け、具体的な諸施策を着実に実行することにより、連結売上高500億円以上、連結営業利益率8％以上、ＲＯＥ10％以上、海外比率15％以上の目標達成を目指しております。」 — 2020年度からの中期経営計画を「成長促進」の時期と位置付け、安定収益基盤、海外事業、成長基盤、人材基盤、コンプライアンスの5つの基本戦略を進める計画を初めて独立したテーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/1828/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「〈基本戦略〉
①安定収益基盤の確保（コア事業を強化する）
②海外事業の強化
③成長基盤の確立
④人材基盤の強化
⑤コンプライアンス体制のさらなる強化」 — 中期経営計画における5つの基本戦略を再掲し、ＥＰＣ案件、海外市場、オリジナル製品、人材、コンプライアンス等の施策を継続している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画「成長促進」を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 中期経営計画「成長促進」を含む経営方針・経営戦略等に重要な変更がないことを再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「〈基本戦略〉
①安定収益基盤の確保（コア事業を強化する）
②海外事業の強化
③成長基盤の確立
④人材基盤の強化
⑤コンプライアンス体制のさらなる強化
⑥重要課題（マテリアリティ）の解決に向けたＥＳＧ経営の推進」 — 従来の5つの基本戦略に、マテリアリティ解決に向けたESG経営の推進を追加した。連結売上高目標は達成した一方、利益率・ROE・海外比率は未達成で、新中期経営計画へ移行する段階となっている。 (https://komori.app/company/1828/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当社は、2030年３月期を最終事業年度とする新たな中期経営計画「TRY2030」を策定いたしました。詳細は、2024年11月６日に公表いたしました「中期経営計画策定に関するお知らせ」をご覧ください。」 — 従来の中期経営計画から、2030年3月期を最終事業年度とする新計画「TRY2030」へ移行した。 (https://komori.app/company/1828/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「〈事業戦略〉
①国内事業の進化
②海外事業の再生
③新規事業の探索
〈組織戦略〉
④組織・業務改革（事業基盤の底支え）
〈基盤戦略〉
⑤ＥＳＧ対応・財務基盤の強化」 — 新中期経営計画「TRY2030」について、5つの戦略領域を具体化し、2030年3月期までの売上高700億円、営業利益率8％以上、ROE12％以上の目標を明示している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当連結会計年度は中期経営計画「TRY2030」のステージⅠ（体制強化・変革期）の途上にあり、計画達成に向け活動を継続しております。」 — 中期経営計画「TRY2030」はステージⅠの途上にあり、計画達成に向けた活動を継続していると再確認している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「コーポレートスローガン「ものづくりのための、モノづくり。」のもと、中期経営計画「TRY2030」の推進を通じて、エンジニアリングによる産業社会・地域社会の発展に貢献するとともに、ひいては当社グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上に資するよう取り組んでまいります。」 — 中期経営計画「TRY2030」の推進方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1828/disclosure/20260513527847)
- 2026-06-01 再掲 「当社は、2024年11月６日に公表いたしました中期経営計画「TRY2030」において、2030年３月期までを「更なる飛躍への変革の時期」と定め、連結売上高700億円、連結営業利益率８％以上、ROE12％以上を目標に掲げております。」 — 中期経営計画「TRY2030」の計画期間、売上高、営業利益率、ROEの目標を再確認している。 (https://komori.app/company/1828/disclosure/20260529555510)
- FY2026 再掲 「当社グループは、2024年11月６日に公表いたしました中期経営計画「TRY2030」において、2030年３月期までを「更なる飛躍への変革の時期」と定め、連結売上高700億円、連結営業利益率８％以上、ＲＯＥ12％以上を目標に掲げております。」 — TRY2030の事業戦略、組織戦略、基盤戦略を継続し、国内事業の進化、海外事業の再生、新規事業の探索、組織・業務改革、ESG対応・財務基盤強化を進めている。 (https://komori.app/company/1828/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「当連結会計年度は中期経営計画「TRY2030」のステージⅠ（体制強化・変革期）の最終年度にあり、計画達成に向け活動を継続しております。」 — TRY2030のステージⅠ最終年度として、計画達成に向けた活動継続を再確認している。 (https://komori.app/company/1828/disclosure/20260806511672)
- 2026-11-09 再掲 「当連結会計年度は中期経営計画「TRY2030」のステージⅠ（体制強化・変革期）の最終年度にあり、計画達成に向け活動を継続しております。」 — TRY2030のステージⅠが最終年度にあることと、計画達成に向けた活動の継続を再確認している。 (https://komori.app/company/1828/disclosure/20261106568153)