# ICT導入による働き方改革と業務効率化｜佐田建設（1826）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「③働き方改革の推進　ＩＣＴの導入と活用により、作業及び業務の効率化・省力化を実現して労働生産性を向上させ「働き方改革」の推進を図る。」 — ICTの導入・活用を通じた作業効率化、省力化、労働生産性向上を新たな計画施策として明示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「③働き方改革の推進　ＩＣＴの導入と活用により、作業及び業務の効率化・省力化を実現して労働生産性を向上させ「働き方改革」の推進を図る。」 — ICT導入・活用による効率化、省力化、労働生産性向上を中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「②サスティナビリティ経営の推進
１.ＥＳＧ経営の実践
２.人材の確保と育成
３.ＤＸの推進
４.働き方改革の推進
５.コーポレートガバナンスの強化」 — 従来のICT導入・働き方改革の施策が、新中期経営計画ではDXの推進を含むサステナビリティ経営の枠組みに整理されている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「「受注施策の改善」・「生産性向上への改革」・「技術職員の確保と育成」・「ＤＸへの取組み」と女性活躍促進のため「女性技術職の採用」や「働きやすい職場環境作り」等を強力に推進してまいります。」 — 従来のICT・働き方改革のテーマを、DX、生産性向上、女性技術職採用、働きやすい職場環境づくりを含む計画施策として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「データ収集・蓄積、データ統合・活用による業務の高度化・効率化を徹底する。」 — 従来のICT導入・働き方改革を、データ収集・蓄積、統合・活用による業務高度化・効率化という具体的なDX施策へ展開している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2025-fy)