# 人材の確保・育成の強化｜佐田建設（1826）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1826/threads/5c34ee66c935 企業ページ: https://komori.app/company/1826 ## 経過 - FY2017 初出 「こうした状況下、当社グループは今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 厳しい事業環境への対応と利益向上の手段として、人材の確保・育成を強化する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社グループは今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 人材の確保・育成を強化し、厳しい事業環境への対応と利益向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社グループは今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 人材の確保・育成を強化し、厳しい事業環境への対応と利益向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2017-q2) - FY2018 再掲 「当社グループは、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 経営資源の集中、人材の確保・育成強化、厳しい事業環境への対応を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社グループは今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 人材の確保・育成を強化し、厳しい事業環境への対応と利益向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「当社グループは経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 人材の確保・育成を強化し、厳しい事業環境への対応と利益向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「④優秀な人材の採用と育成　安定的な経営基盤の構築のため、優秀な人材の採用と若年社員の早期育成に注力すると共に、継続的な資格取得の奨励と技術力・施工力を確実に伝承する。」 — 人材の確保・育成方針を、新卒・若年社員の早期育成、資格取得、技術・施工力の伝承という具体的な施策に整理している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化と、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化と、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく経営資源の集中、人材の確保・育成強化、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2019-q3) - FY2020 その他 「また女性の活躍を促進する「女性技術職の採用」等にも取り組んでおります。」 — 人材の採用・育成、資格取得、技術伝承に加え、女性技術職の採用を具体的な取り組みとして明示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化と、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化と、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化と、厳しい事業環境への対応を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「④優秀な人材の採用と育成　安定的な経営基盤の構築のため、優秀な人材の採用と若年社員の早期育成に注力すると共に、継続的な資格取得の奨励と技術力・施工力を確実に伝承する。また女性の活躍を促進する「女性技術職の採用」等にも取り組んでおります。」 — 優秀な人材の採用、若年社員の育成、資格取得、技術・施工力の伝承、女性技術職の採用を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-fy) - FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2019年5月に策定した「中期経営計画（2020～2022期）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期計画に基づく人材の確保・育成強化を、厳しい事業環境への対応策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「②サスティナビリティ経営の推進 １.ＥＳＧ経営の実践 ２.人材の確保と育成 ３.ＤＸの推進 ４.働き方改革の推進 ５.コーポレートガバナンスの強化」 — 新中期経営計画の主要ビジョンに人材の確保と育成を組み込み、女性技術職の採用も継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、2022年3月に策定した「中期経営計画（2022.4～2025.3）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 新中期経営計画に基づく人材の確保・育成強化を、厳しい事業環境への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、2022年3月に策定した「中期経営計画（2022.4～2025.3）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 新中期経営計画に基づく人材の確保・育成強化を、厳しい事業環境への対応と利益向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「①ダイバーシティの実現 １．65才定年制への移行 ２.給与体系・確定拠出年金の再設計に着手 ３.技術系職員の継続採用 ②社員教育・研修制度の整備 １.新入社員教育の全面改訂 ２.階層別社員教育の導入 ３.全社員対象研修の導入 ③成長の見える化 １.標準スキルマップの整備 ２.工事履歴・資格等ＤＢ管理 ３.専門資格の取得推奨」 — 人材確保・育成について、65歳定年制、技術系職員の継続採用、教育制度、スキルマップ、資格等DB管理などの具体策を新たに体系的に開示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、2022年3月に策定した「中期経営計画（2022.4～2025.3）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 中期経営計画に基づく経営資源の集中、人材の確保・育成強化、厳しい事業環境への対応を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2022年3月に策定した「中期経営計画（2022.4～2025.3）」に基づき、今後更に経営資源を集中し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進してまいります。」 — 現行の中期経営計画に基づく経営資源の集中、人材の確保・育成強化、厳しい事業環境への対応を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「当社は、中期経営計画（2022.4～2025.3）において、以下の目標を設定しています。指標　目標　実績（当事業年度）　年間平均残業時間の削減　1日当たりの平均残業時間　対前年30分削減　41分　有給休暇５日以上取得率　達成率100％　100％」 — 人材・職場環境の目標について、1日当たり平均残業時間は対前年30分削減の目標に対し41分削減、有給休暇5日以上取得率は目標どおり100％となった。 (https://komori.app/company/1826/filing/2023-fy) - FY2025 再定義 「経営視点を持った幹部人材の育成・確保、働き甲斐のある環境づくりを行う。」 — 従来の採用・若年社員育成・資格取得・技術伝承から、新中期経営計画における人的資本戦略として、幹部人材の育成・確保と働き甲斐のある環境づくりへ整理している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2024-fy) - 2026-05-29 前進 「人的資本では、健康経営の推進、育児休業取得の促進、人材育成施策の充実等を通じて、従業員一人ひとりが能力を発揮できる環境づくりを進め、企業価値向上の源泉としての人材力強化に取り組んでまいります。」 — 人的資本の施策を、健康経営、育児休業、人材育成および人材力強化として具体化している。 (https://komori.app/company/1826/disclosure/20260528552052) - FY2026 前進 「当社は、当連結会計年度において、以下の目標を設定しておりました。指標　目標　実績（当事業年度）　残業時間の削減　30歳以下の職員の月平均残業時間　15時間未満　14.5時間　男性育休暇取得　達成率80％　100％　育児短時間勤務の対象となる子の範囲を拡大　小学校３学年修了までに拡大　令和７年10月1日付で小学校３学年修了までに拡大」 — 人的資本について、30歳以下職員の月平均残業時間、男性育児休業取得率、育児短時間勤務対象範囲の具体的な目標と当期実績を開示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2025-fy)