# 施工管理・原価管理プロセスの強化によるコスト削減｜佐田建設（1826）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、施工管理と原価管理のプロセスを強化し、コスト削減に最大限の努力をしております。」 — 資材価格上昇リスクへの対応手段として、施工管理と原価管理のプロセス強化を記載している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、施工管理と原価管理のプロセスを強化し、コスト削減に最大限の努力をしておりますが、予想以上に工事主要材料等の調達コストが高騰した際、請負金額に反映することが困難な場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 資材価格上昇への対応手段として、施工管理・原価管理プロセスの強化とコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、施工管理と原価管理のプロセスを強化し、コスト削減に最大限の努力をしておりますが、予想以上に工事主要材料等の調達コストが高騰した際、請負金額に反映することが困難な場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 施工管理・原価管理の強化とコスト削減を、資材価格上昇への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、施工管理と原価管理のプロセスを強化し、コスト削減に最大限の努力をしておりますが、予想以上に工事主要材料等の調達コストが高騰した際、請負金額に反映することが困難な場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 施工管理・原価管理の強化とコスト削減を、資材価格上昇への対応策として継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「・施工管理と原価管理のプロセスを強化」 — 資材価格変動への対応策として施工管理・原価管理プロセスの強化を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「・施工管理と原価管理のプロセスを強化」 — 資材価格変動への対応策として、施工管理・原価管理プロセスの強化を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「・施工管理と原価管理のプロセスを強化」 — 資材価格変動への対応策として、施工管理・原価管理プロセスの強化を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「売上総利益は、利益率では、前期11.9％から今期13.0％(前期比1.1％増)に改善しました。金額ベースでは、売上高の増加、工事原価の削減等により、前期に比べ4億6千7百万円増加し14億5千5百万円（前期比47.3％増）となりました。」 — 工事原価の削減を施工・原価管理強化の具体的な成果要因として示し、土木関連の売上総利益率を11.9％から13.0％へ改善した。 (https://komori.app/company/1826/filing/2025-fy)