# サスティナビリティ経営（ESG経営）の推進｜佐田建設（1826）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「②サスティナビリティ経営の推進
１.ＥＳＧ経営の実践
２.人材の確保と育成
３.ＤＸの推進
４.働き方改革の推進
５.コーポレートガバナンスの強化」 — 新中期経営計画の主要ビジョンとして、ESG経営、人材、DX、働き方改革、コーポレートガバナンスを含むサステナビリティ経営を初めて独立した枠組みとして掲げている。 (https://komori.app/company/1826/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、社長がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。」 — 前年度に掲げたサスティナビリティ経営について、独立したサステナビリティ開示、社長の最終責任、ESG・人材・DX・働き方改革・ガバナンスの戦略を具体化している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、従来から取組んでおりますＳＤＧｓへの行動を本年度は可視化させ、中でも世界規模の課題でもある脱炭素社会に向けた企業活動を「最重要課題」として実践してまいります。」 — 従来のサステナビリティ経営の枠組みに加え、SDGsの取り組みの可視化と脱炭素社会に向けた企業活動を最重要課題として明示している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、中期経営計画（2025.4-2028.3）において、以下の方針を掲げ、サステナビリティ経営の実現のため、不断の改革・改善に努めてまいります。１.利益追求（事業戦略）２.資本政策３.ガバナンス強化」 — サステナビリティ経営を従来のESG・人材・DX・働き方改革の枠組みから、新中期経営計画の利益追求、資本政策、ガバナンス強化と一体の企業価値向上策として再整理している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループは「Challenge the Next Future with our Passion!」「私たちは、何事にも情熱（Passion）をもって、真摯に挑戦（Challenge）し、不断の自己革新を継続することで「次の100年（Next Future）」を創造します。」を基本理念に、中期経営計画と資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた方針の確実な遂行に最大限の努力を行ってまいります。」 — 新中期経営計画における基本理念と、資本コスト・株価を意識した経営を含む方針の遂行を継続している。 (https://komori.app/company/1826/filing/2025-h1)