# 貸出コミットメント契約による運転資金の効率的調達｜西松建設（1820）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「当社及び一部の連結子会社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
貸出コミットメント総額
25,143百万円
借入実行残高
3,000」 — 運転資金の効率的な調達手段として貸出コミットメント契約を締結しており、当第２四半期会計期間末の総額は25,143百万円、借入実行残高は3,000百万円である。 (https://komori.app/company/1820/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 その他 「当社及び一部の連結子会社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
貸出コミットメント総額
25,000百万円
借入実行残高
7,000」 — 運転資金の調達手段としての貸出コミットメント契約について、総額は25,000百万円、借入実行残高は7,000百万円となった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「当社及び一部の連結子会社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
貸出コミットメント総額
25,000百万円
当連結会計年度末の借入実行残高
3,000」 — 年度末の貸出コミットメント総額は250億円、借入実行残高は30億円となった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 その他 「２　当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(平成30年３月31日)
当第１四半期連結会計期間
(平成30年６月30日)
貸出コミットメント総額
25,000
百万円
25,000
百万円
借入実行残高
3,000
5,000」 — 貸出コミットメント総額は250億円で維持され、借入実行残高は30億円から50億円へ増加した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(平成30年３月31日)
当第２四半期連結会計期間
(平成30年９月30日)
貸出コミットメント総額
25,000
百万円
35,000
百万円
借入実行残高
3,000
10,000」 — 運転資金の調達手段である貸出コミットメント総額は250億円から350億円へ、借入実行残高は30億円から100億円へ増加した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(平成30年３月31日)
当第３四半期連結会計期間
(平成30年12月31日)
貸出コミットメント総額
25,000
百万円
35,000
借入実行残高
3,000
35,000」 — 運転資金の調達手段である貸出コミットメント総額は250億円から350億円へ増加し、借入実行残高は30億円から350億円へ増加した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2018-q3)
- FY2019 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
貸出コミットメント総額
35,000
百万円
借入実行残高
35,000」 — 貸出コミットメント総額は350億円、借入実行残高は350億円となり、前期末の250億円・30億円からそれぞれ増加した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「２　当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2019年３月31日)
当第１四半期連結会計期間
(2019年６月30日)
貸出コミットメント総額
35,000
百万円
35,000
百万円
借入実行残高
35,000
24,000」 — 貸出コミットメント総額は350億円で維持され、借入実行残高は前期末の350億円から240億円へ減少した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「２　当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2019年３月31日)
当第２四半期連結会計期間
(2019年９月30日)
貸出コミットメント総額
35,000
百万円
10,000
借入実行残高
35,000
1,000」 — 貸出コミットメント総額は前期末の350億円から100億円へ、借入実行残高は350億円から10億円へ減少した。運転資金の調達手段に関する残高を更新した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2019年３月31日)
当第３四半期連結会計期間
(2019年12月31日)
貸出コミットメント総額
35,000
百万円
10,000
百万円
借入実行残高
35,000
5,000」 — 貸出コミットメント総額は前期末の350億円から100億円へ、借入実行残高は350億円から50億円へ減少した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「貸出コミットメント総額
10,000
百万円
借入実行残高
－」 — 年度末の貸出コミットメント総額は100億円、借入実行残高はゼロとなった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2020年３月31日)
当第１四半期連結会計期間
(2020年６月30日)
貸出コミットメント総額
10,000
百万円
10,000
百万円
借入実行残高
－
－」 — 貸出コミットメント総額は100億円で維持され、当第１四半期末の借入実行残高はゼロであった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2020年３月31日)
当第２四半期連結会計期間
(2020年９月30日)
貸出コミットメント総額
10,000
百万円
10,000
百万円
借入実行残高
－
10,000」 — 貸出コミットメント総額は100億円で維持された一方、借入実行残高は前期末のゼロから当第２四半期末に100億円となった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2020年３月31日)
当第３四半期連結会計期間
(2020年12月31日)
貸出コミットメント総額
10,000
百万円
10,000
百万円
借入実行残高
－
10,000」 — 貸出コミットメント総額は100億円で維持された一方、借入実行残高は前期末のゼロから当第３四半期末に100億円となった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「貸出コミットメント総額
10,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
－
10,000」 — 貸出コミットメント総額を前期末の100億円から200億円へ拡大し、当期末の借入実行残高は100億円となった。流動性リスクへの備えと機動的な資金調達手段を拡充した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2021年３月31日)
当第１四半期連結会計期間
(2021年６月30日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
10,000
10,000」 — 貸出コミットメント総額は200億円、借入実行残高は100億円で前期末から変動がなかった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2021年３月31日)
当第２四半期連結会計期間
(2021年９月30日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
10,000
5,000」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持され、借入実行残高は前期末の100億円から50億円へ減少した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 その他 「貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
10,000
7,000」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持され、借入実行残高は前期末の100億円から70億円へ減少した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
10,000
－」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持された一方、借入実行残高は前期末の100億円からゼロとなった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2022年３月31日)
当第３四半期連結会計期間
(2022年12月31日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
10,000
20,000」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持された一方、借入実行残高は前期末の100億円から200億円となった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「貸出コミットメント総額
20,000
百万円
借入実行残高
－」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持され、年度末の借入実行残高はゼロとなった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2023年３月31日)
当第１四半期連結会計期間
(2023年６月30日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
－
－」 — 貸出コミットメント総額は200億円で維持され、当第１四半期末の借入実行残高はゼロであった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2023年３月31日)
当第２四半期連結会計期間
(2023年９月30日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
10,000
百万円
借入実行残高
－
－」 — 貸出コミットメント総額は前期末の200億円から100億円へ減少し、借入実行残高はゼロであった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2023年３月31日)
当第３四半期連結会計期間
(2023年12月31日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
20,000
百万円
借入実行残高
－
－」 — 貸出コミットメント総額は200億円で、当第３四半期末の借入実行残高はゼロであった。前四半期末の100億円から枠が200億円へ戻っている。 (https://komori.app/company/1820/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 その他 「当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。
前連結会計年度
(2024年３月31日)
当中間連結会計期間
(2024年９月30日)
貸出コミットメント総額
20,000
百万円
15,000
百万円
借入実行残高
－
－」 — 貸出コミットメント総額は前期末の200億円から150億円へ減少し、借入実行残高はゼロであった。 (https://komori.app/company/1820/filing/2024-h1)
- FY2026 その他 「貸出コミットメント総額は15,000百万円、借入実行残高は2,500百万円となりました。」 — 貸出コミットメント総額は150億円で維持され、年度末に25億円を実行していた。 (https://komori.app/company/1820/filing/2025-fy)
