# 指名委員会・報酬委員会による経営陣の選任と報酬決定の客観性確保｜西松建設（1820）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「適切な経営体制の構築に資することを目的として、業務執行取締役及び執行役員の指名に関して、指名委員会（取締役会の任意の諮問機関）を設置しております。
報酬決定に係る客観性及び透明性を確保することを目的として、業務執行取締役及び執行役員の報酬決定に関して、報酬委員会（取締役会の任意の諮問機関）を設置しております。」 — 社外取締役が委員長を務める指名委員会及び報酬委員会を設置し、経営陣の指名と報酬決定の客観性・透明性を図る仕組みを記載した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2017-fy)
- FY2021 再定義 「なお、2021年６月29日付で、指名委員会と報酬委員会を統合し、指名・報酬委員会といたしました。」 — 従来別個に設置していた指名委員会と報酬委員会を統合し、指名・報酬委員会として取締役候補者、経営陣の選解任、個人別報酬等について答申する体制へ改めた。 (https://komori.app/company/1820/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「指名・報酬委員会は７回開催しており、取締役候補者の選任、執行役員の人事、取締役及び執行役員の報酬、次世代経営層育成プログラムについて検討・議論しました。」 — 統合後の指名・報酬委員会が実際に活動し、次世代経営層育成プログラムを含む指名・報酬事項を審議した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を５回開催しており、個々の委員の出席状況は次のとおりであります。」 — 指名・報酬委員会が5回開催され、取締役候補者、執行役員人事、報酬、次世代経営層育成プログラム等を検討・議論した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2023-fy)
- 2026-05-27 前進 「久保俊裕氏は、株式会社クボタ在職中の豊富な経験に加え、同社代表取締役として培われた幅広い見識を有しております。また2022年6月から監査等委員である取締役として独立した立場から当社経営に対して監視・監督する役割を担ってきました。これらの経験・実績を踏まえ、当社の経営について客観的視点で監査・監督していただける適切な人財と判断し、監査等委員である社外取締役候補者として指名いたしました。」 — 定時株主総会に社外取締役の選任議案を付議するにあたり、社外取締役候補者4名を独立役員として届け出た。指名・報酬委員会による経営陣・取締役候補者の選任と客観性確保に関するスレッドにおいて、候補者の経験、独立性および監視・監督上の役割を具体的に示した。 (https://komori.app/company/1820/disclosure/20260526548524)
- FY2026 前進 「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を４回開催しており、取締役候補者の選定、取締役及び執行役員の報酬、サクセッションプランについて検討・議論しました。」 — 指名・報酬委員会が4回開催され、代表取締役・取締役候補者、報酬、サクセッションプランを審議した。社外取締役4名を含む6名構成で、社外取締役が委員長を務める体制も示した。 (https://komori.app/company/1820/filing/2025-fy)