# 資本コストを意識した経営管理体制の構築｜不動テトラ（1813）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1813/threads/0ad4107c7534
企業ページ: https://komori.app/company/1813

## 経過

- FY2018 初出 「資本コストを意識した経営管理体制を構築する」 — 新中期経営計画の基本方針として、資本コストを意識した経営管理を新たに掲げた。 (https://komori.app/company/1813/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「純投資目的以外の目的である投資株式については、継続保有の合理性が認められない純投資目的以外の目的である投資株式を縮減する方針のもと、取締役会において、毎年定期的に、個別銘柄毎に保有の目的及び受注機会の拡大、経営資源の安定調達、技術・商品開発の促進等での取引関係の強化により得られるリターンと保有に伴うリスク等を資本コストを踏まえ具体的に精査し、当社の中長期的な企業価値の向上に資するか否かの観点から、保有継続の適否を検証し、その結果、保有が適切でないと認められるものについては、削減する。」 — 資本コストを踏まえた政策保有株式の個別検証を毎年行い、合理性がない銘柄を削減する運用方法を具体化した。 (https://komori.app/company/1813/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当事業年度は2019年９月30日開催の取締役会において議題「政策保有株式の保有状況の件」を付議し、個別銘柄毎に上記ｂ．の検証を行った結果、上場株式全６銘柄を継続して保有することとした。」 — 資本コストを踏まえた政策保有株式の個別検証を取締役会で実施し、6銘柄の保有継続を決定した。 (https://komori.app/company/1813/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「加重平均資本コスト（ＷＡＣＣ）６％程度」 — 資本コストを意識した経営を実践する期間と位置付け、WACCを6％程度と認識し、資本コストを上回る戦略投資と最適資本構成・財務レバレッジの活用を明示した。 (https://komori.app/company/1813/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「基本方針③　資本コストを意識した経営の実践　事業成長の実現に資する財務戦略・資本戦略を実行。資本コストを意識し、事業ポートフォリオの高度化を図るなど持続的成長を追求する。」 — 資本コストを意識した経営を新中期経営計画の基本方針として継続し、財務戦略・資本戦略と事業ポートフォリオ高度化を結び付けている。 (https://komori.app/company/1813/filing/2023-fy)
- 2026-05-30 再掲 「当社は、企業価値を中長期的に高めるためには、新規事業創出、事業領域拡大を促進する戦略的投資が必要との考えであり、そのための資本政策として「資本効率の向上」、「成長投資と株主還元の両立」、「企業価値を最大化する資金配分」を軸に、３つのバランスを保ちつつ進めていくことを基本方針といたします。」 — 資本効率、成長投資と株主還元の両立、資金配分を軸とする資本政策を再掲した。 (https://komori.app/company/1813/disclosure/20260529554791)
- FY2026 前進 「残存株式についても、2027年3月期中に順次売却する方針であるが、売却完了後も良好な金融取引関係が維持される見込みである。」 — 資本コストを意識した政策保有株式の縮減について、三菱UFJフィナンシャル・グループ株式の一部売却と2027年3月期中の残存株式売却方針を示した。 (https://komori.app/company/1813/filing/2025-fy)