# 営業力・技術力の強化による競争力向上｜佐藤渡辺（1807）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「営業力・技術力を一層強化して競争力を高め」 — 競争環境の厳格化に対し、営業と技術の強化を手段として示している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「創意工夫を凝らした技術提案による生産性の向上に取り組み」 — 技術提案を通じた生産性向上を、競争力・業績向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「このような状況下において、当社は社是である「誠実・創造・最高の技術」を基軸に健全経営に徹し、必要事業量の確保を最重要課題として積極的な営業を展開してまいります。」 — 必要事業量の確保に向けた積極的営業を、競争力・受注拡大の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「必要事業量の確保を最重要課題として積極的な営業を展開するとともに」 — 必要事業量の確保に向けた積極的な営業を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「必要事業量の確保を最重要課題として積極的な営業を展開するとともに」 — 必要事業量の確保に向けた積極的な営業を継続している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「必要事業量の確保を最重要課題として積極的な営業を展開するとともに」 — 必要事業量の確保に向けた積極的な営業を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような状況下において、当社は社是である「誠実・創造・最高の技術」を基軸に健全経営に徹し、必要事業量の確保を最重要課題として積極的な営業を展開してまいります。」 — 必要事業量の確保に向けた積極的な営業を、引き続き主要な手段としている。 (https://komori.app/company/1807/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社特殊技術の営業強化による民間工事の受注拡大」 — 特殊技術の営業強化による民間工事の受注拡大を、工事採算性および営業利益の改善要因として明示している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2018-fy)
- FY2024 再定義 「当社保有技術を活かした販路拡大・民間営業の強化・ＤＸの推進・積算部署の強化・施工体制の強化・現場管理体制の強化」 — 営業力・技術力の強化を、保有技術の販路拡大、民間営業、DX、積算・施工・現場管理体制の強化として中期経営計画に具体化している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、効率的な施工体制の構築や技術革新を通じて競争力を強化するとともに」 — 効率的な施工体制の構築と技術革新を通じて競争力を強化する方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/1807/filing/2025-h1)