# 次世代技術開発の推進｜大成建設（1801）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「建設事業本業における当社グループの優位性をさらに高め、同業他社との差別化を図るべく、2020年以降を見据えた施工・差別化技術の開発を推進している。」 — 施工技術・差別化技術の開発を2020年以降も見据えて推進。 (https://komori.app/company/1801/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「建設事業本業における当社グループの優位性をさらに高め、同業他社との差別化を図るべく、2020年以降を見据えた施工技術および差別化技術の開発を推進しております。」 — 2020年以降を見据えた施工・差別化技術開発を継続。 (https://komori.app/company/1801/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「2020年以降の中長期の事業環境を見据え、注力分野や差別化技術に経営資源〈人材・資金〉を投入し、大成建設グループ事業の高付加価値化と収益機会の拡大を進めます。」 — 中長期の競争力・高付加価値化に向け、差別化技術への資源投入を新計画でも位置付けている。 (https://komori.app/company/1801/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「「高付加価値化につながる技術の研究開発」、「省人化・省力化施工技術の開発」等を重点施策と位置づけ、建設生産システムの革新による生産性向上を目指し、経営資源を戦略的に投入しております。」 — 差別化技術、省人化・省力化技術への経営資源投入を継続している。 (https://komori.app/company/1801/filing/2019-fy)
- FY2026 前進 「［TAISEI VISION 2030］達成計画の「経営の基本方針（３）技術開発」において、取り組むべき技術領域を４つの領域「社会・環境問題（カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー・ネイチャーポジティブ・労働環境等）」、「社会基盤強化（自然災害・インフラ）」、「地方創生（まちづくり・インフラ）」、「フロンティア対応（ビジネスモデル）」に特定し、これらに取り組むための視点・アプローチとして、「個別プロジェクトへの対応」、「生産性向上・生産プロセス革新への対応」、「建設周辺・新規事業への対応」、「将来課題の探索と革新的な取り組み」を定め、経営資源を戦略的に投入しております。」 — 技術開発の対象領域を4領域・4つのアプローチに整理し、TAISEI VISION 2030に基づく資源投入を具体化した。 (https://komori.app/company/1801/filing/2025-fy)