# ESG経営とマテリアリティ特定、推進委員会等による課題解決｜第一建設工業（1799）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、目標達成に向けた重要課題の特定を行い、「環境経営推進委員会・環境経営推進部」「働き方改革推進会議」「健康経営推進委員会」の設置等といった体制の整備を行うとともに、取締役会等と連動し、課題解決に取り組んでまいります。」 — ESG経営、ステークホルダーとの信頼関係、SDGsへの貢献を基本方針とし、マテリアリティを特定したうえで、環境・働き方・健康に関する推進組織を設置する枠組みを初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/1799/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年４月には、環境経営の取り組みを一層強化するために、環境経営推進室と品質・環境部を統合した「環境経営推進部」を新たに設置しました。」 — ESG・マテリアリティを掲げる段階から、環境経営推進室と品質・環境部の統合、健康経営推進部の新設など、推進体制を具体的に拡充している。 (https://komori.app/company/1799/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「この課題に積極的に取り組むため、社長を委員長とした「安全風土改革委員会」、「環境経営推進委員会」、「働き方改革推進委員会」、「技術開発推進委員会」、「ＤＸ・ＡＩ推進委員会」、「コストダウン推進委員会」を設置しております。」 — ESG経営・マテリアリティ推進体制を拡充し、安全、技術開発、DX・AI、コストダウンを含む社長委員長の委員会群を明示している。 (https://komori.app/company/1799/filing/2025-fy)