# シーリング・防水業界の技能員の確保・育成と雇用環境の改善｜マサル（1795）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「将来のシーリング・防水業界の技能員の確保、育成を展望し、雇用環境の改善にも取り組んでまいります。」 — 技能員の確保・育成および雇用環境改善を将来課題として掲げている。 (https://komori.app/company/1795/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「社会的要請でもある建設技能員増強については、技能員の労働環境の改善を目指し、協力会社も含めて、技能員の採用と育成に取り組んでまいります。」 — 技能員の確保・育成と雇用環境改善について、対象を自社に限らず協力会社にも広げて記載している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「生産力の強化」では、ＩＴ導入・教育訓練強化による生産効率向上と労働時間短縮、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリング、について取組みを強化しております。」 — 技能員の雇用環境改善を継続し、協力会社に加えて地方施工会社とのワークシェアリングにも言及している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「また、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリングについて取組みを強化しております。」 — 技能員の雇用環境改善を協力会社についても継続し、地方施工会社とのワークシェアリングへの取り組みを強化している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「また、協力会社での技能員雇用環境の改善、生産効率向上の取組みを強化しております。」 — 協力会社の技能員雇用環境改善を継続し、生産効率向上の取り組みも併記している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「社会的要請でもある建設技能員増強については、技能員の労働環境の改善を目指し、協力会社も含めて、技能員の採用と育成に取り組んでまいります。」 — 技能員の若年層増強、協力会社を含む採用・育成、労働環境改善を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/1795/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「生産力の強化」では、ＩＴ導入・教育訓練強化による生産効率の向上、労働環境改善による人材確保と能力開発、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリング。」 — 技能員の確保・育成と雇用環境改善を継続し、労働環境改善による人材確保・能力開発、協力会社および地方施工会社との連携施策を再掲している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「・労働環境改善による人材確保と能力開発」 — 労働環境改善を通じた人材確保・能力開発を、技能員の確保・育成に関する継続施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1795/filing/2018-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「監理技術者増員を目指した人材育成」 — 技能員・人材の確保育成という従来テーマに関連して、監理技術者の増員を目指す人材育成を施策として掲げているが、達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/1795/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「また、当社生産体制維持のため当連結会計年度第３、第４四半期において、新型コロナウイルス禍での協力会社支援を目的に、各社技能員への休業手当相当を休業補償金として約99百万円、計上いたしました。」 — 協力会社の技能員の雇用・生産体制維持に向け、休業補償金約99百万円を計上した。技能員の雇用環境改善という従来テーマについて、具体的な支援実績が示された。 (https://komori.app/company/1795/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間は以下の施策に取り組んでまいりました。
「組織力活用」
・技能社員育成による現場管理の効率化
・個々の経験値を活用した団体戦の強化」 — 技能社員の育成を通じた現場管理の効率化や、経験値を活用した組織力強化を継続している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「「組織力活用」・監理技術者増員を目指した人材育成」 — 監理技術者の増員を目指す人材育成を継続している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「長期経営計画に基づくサステナビリティに関する重要課題は「労働力の確保」と「イノベーション」であると認識しております。労働力の確保においては、ダイバーシティマネジメント、健康経営、職場環境整備に取り組んでおります。」 — 技能員の確保・育成という従来テーマを、ダイバーシティ、健康経営、職場環境整備を含む労働力確保の課題として具体化している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「これからも全社横断的に人材育成を進め、別途組織体を組成し、この中で、新たな方針・施策を審議・決定することを検討してまいります。」 — 従来の技能員・人材確保育成を、全社横断的な人材育成、若年層の座学・ＯＪＴ、中長期のＥラーニング、適性別プログラムへ具体化した。女性割合の目標20.0％に対し2024年度実績45.8％、年次有給休暇取得目標に対する実績74.0％も開示している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「人材育成の戦略としましては、以下のとおり方針を定めております。①　若年層においては当社における専門知識を座学で習得、並行してＯＪＴ（職場内訓練）を実施し、早期育成を図る。②　中長期においては社内共通知識（社会常識・経理財務・マーケティング・企業法務・ＩＴ・経営戦略等）をＥラーニングで習得、自主的に学ばせ、一人一人の能力を早期理解し、マネジメント力の高い人材を見出す。③　上記の方法を用い、一人一人の適性に合わせた人材育成プログラムを実施する。」 — 従来の技能員・人材確保育成を、若年層の座学・OJT、中長期のEラーニング、適性別プログラムという三段階の人材育成方針へ具体化している。 (https://komori.app/company/1795/filing/2024-fy)