# 人的資本経営・社員エンゲージメント・人材育成｜大本組（1793）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「また「長期ビジョン2036」及び「中期経営計画（2024～2026年度）」において、「人的資本経営の推進」を重要施策と位置付け、社員エンゲージメントの向上を図るとともに、人材の育成、知識・技術の普及への寄与並びに働き方改革の推進を含む従業員の働きやすい環境の整備を主な取組み項目として推進しております。」 — 人的資本経営を長期・中期計画の重要施策として位置付け、エンゲージメント、人材育成、知識・技術の普及、働き方改革をまとめて推進している。 (https://komori.app/company/1793/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度より株式付与ＥＳＯＰ信託を導入しております。また、当社は2025年４月にエンゲージメントサーベイを導入しております。」 — 人的資本経営について、ESOP信託に加え、エンゲージメントサーベイによる課題可視化と改善施策への活用を開始している。 (https://komori.app/company/1793/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「受注基盤の強化や工事採算性の改善、生産性向上や人的資本への投資など、各種施策を着実に推進してまいりました。」 — 人的資本への投資を中期経営計画2年目の実施施策として明示している。 (https://komori.app/company/1793/disclosure/20260518539765)
- FY2026 前進 「「人的資本経営の推進」を重要施策と位置付け、社員エンゲージメントの向上を図るとともに、人材の育成、知識・技術の普及への寄与並びに働き方改革の推進を含む、従業員の働きやすい環境の整備を主な取組み項目として推進しております。」 — 人的資本経営について、人材育成、エンゲージメント、働き方改革に加え、健康支援、福利厚生、評価・処遇方針等を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/1793/filing/2025-fy)