# 市場ニーズの先取りによる競合との差別化｜ナカボーテック（1787）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」 — 市場・競合・自社を意識し、市場ニーズの先取りを差別化の手段と位置づけている。 (https://komori.app/company/1787/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」 — 市場・競合・自社の状況を踏まえ、市場ニーズの先取りで差別化する戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/1787/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は防食業界における市場や競合、自社の状況を常に意識し、市場ニーズの先取りにより、競合との差別化を図ることを経営戦略の骨子としております。」 — 市場・競合・自社の状況を踏まえ、市場ニーズの先取りで差別化する戦略を継続している。 (https://komori.app/company/1787/filing/2018-fy)