# リスクマネジメント委員会によるリスク対応｜ナカボーテック（1787）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営として認識が不十分なさまざまなリスクを認識し、どのように対応すべきかを経営に提言するリスクマネジメント委員会を設置し、原則月１回の定例会議を開催しております。」 — リスクの認識・対応を経営に提言する委員会を設置し、月次開催としている。 (https://komori.app/company/1787/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営上のさまざまなリスクを把握し、どのように対応すべきかを経営に提言するリスクマネジメント委員会を設置し、原則月１回の定例会議を開催しております。」 — リスクを把握・評価し、経営に対応策を提言する委員会と月次会議を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/1787/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「リスクマネジメント委員会は、事業統括本部長を委員長とし、経理部主管役員、営業統括部長（事業統括本部長が兼務）、東京支店長、総務部長、経理部長及び経営企画室長の６名で構成されており、原則月１回の定例会議を開催し、経営上のさまざまなリスクを把握し、どのように対応すべきかを経営に提言しております。」 — 6名で構成するリスクマネジメント委員会を運営し、原則月1回の会議でリスク対応を経営に提言している。 (https://komori.app/company/1787/filing/2018-fy)