# 収益構造改善とグループ間シナジー強化｜ｆａｎｔａｓｉｓｔａ（1783）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そのような環境下において当社グループは、常に時代をリードできるようイノベーションに努めるとともに、収益構造の改善を進め、当社グループ会社間のバックアップ体制をより一層強化し、徹底的かつ合理的な管理体制を図ってまいります。」 — イノベーション、収益構造改善、グループ会社間のバックアップ、合理的な管理体制を組み合わせた事業運営上の施策を示している。 (https://komori.app/company/1783/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「今後も継続してさらなる利益の確保を目標とし、成長路線を推進して行きます。」 — 利益確保と成長路線を継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/1783/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループは、これらの取組を通じて、業務体制を見直し、令和の新時代に向けて収益改善に取り組んでまいります。」 — 従来の利益確保・成長路線の継続に加え、安比事業の整理やコア事業への集中を通じた業務体制の見直しと収益改善へ重点が移った。 (https://komori.app/company/1783/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「そのため、拡大余力と成長スピードの観点から、また、当社グループの他事業とのシナジーによるレバレッジの期待などを総合的に検討した結果、今後は、リアルエステート事業及びゴルフ・リゾート事業にリソースを集中することが、当社成長にとって最善であると判断し、株式の譲渡を決定いたしました。」 — 従来の経営資源集中・収益改善方針について、建設子会社の全株式を実際に譲渡し、リアルエステート事業及びゴルフ・リゾート事業への集中を具体化した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「2020年３月には長年に亘り建設事業を担ってきた南野建設株式会社を売却し、一方で、2020年７月には新たに株式会社ＮＳアセットマネジメント及びグループ企業の買収により不動産コンサルティング事業を開始し、積極的な経営展開を行ってまいりました。」 — 建設事業の売却と不動産コンサルティング事業の開始を実行し、経営資源を不動産関連事業へ集約するポートフォリオ転換を具体化した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「このような状況に鑑み、ＡＣＩの譲渡及び事業用の土地・建物を売却し、早期の資金回収による将来の財務リスク低減とリアルエステート事業及び不動産コンサルティング事業を中心としたグループリソースの集約化をすすめるとともに、新たな事業への投資を加速することが当社成長にとって最善であると判断いたしました。」 — ゴルフ・リゾート事業を担うＡＣＩ及び事業用不動産の譲渡契約を締結し、リアルエステート事業及び不動産コンサルティング事業への経営資源集中を具体化した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「また、当社は前連結会計年度には建設事業を担ってきた南野建設株式会社を売却し、当連結会計年度はゴルフ・リゾート事業の売却を実行しております。いずれもセグメント売上の貢献は大きいものの、将来に亘り安定的な収益を継続できる可能性を考慮すると、キャッシュ・フローを確保した上で、高い収益性を持つ不動産コンサルティング事業に経営資源の集中を行うことで、早い時点での高収益の経営体質への転換が可能と考えております。」 — 建設事業及びゴルフ・リゾート事業の売却を実行し、不動産コンサルティング事業及びリアルエステート事業を中心とする経営資源集中を具体化した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「そのため、将来の財務リスク低減とリアルエステート事業及び不動産コンサルティング事業を中心としたグループリソースの集約化を進め、事業ポートフォリオの再編を実現しています。」 — ゴルフ・リゾート事業の売却を完了し、リアルエステート事業及び不動産コンサルティング事業を中心とする資源集中とポートフォリオ再編を実現したと記載している。 (https://komori.app/company/1783/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループはNC MAX WORLD株式会社を子会社化し、リアルエステート事業をさらに充実させることで、不動産コンサルティング事業と合わせた事業収益拡大の体制が整えつつあります。」 — NCMW社の子会社化により、リアルエステート事業と不動産コンサルティング事業を組み合わせた収益拡大体制の具体化が進んだ。 (https://komori.app/company/1783/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況の中、当社グループはＮＣＭＷ社を子会社化し、リアルエステート事業をさらに充実させることで、不動産コンサルティング事業と合わせた事業収益拡大の体制が整えつつあります。」 — NCMW社の子会社化を通じ、リアルエステート事業と不動産コンサルティング事業を組み合わせた収益拡大体制を進めている。 (https://komori.app/company/1783/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 前進 「さらに、当第３四半期連結会計期間においては、伸長を続けるサプリメント・健康食品市場において販売網の構築を早期に行うため子会社である株式会社ハンドレッドイヤーズを通じ、Ｅコマース事業を展開している株式会社フェアリーフォレストの発行済株式の100％を取得するなど当社グループの事業拡大を図っております。」 — リアルエステート事業及び不動産コンサルティング事業を中心とした事業ポートフォリオに加え、ヘルスケア分野でEコマース企業を100％取得し、事業拡大の具体策を実行した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「リアルエステート事業及びヘルスケア事業を中心としたグループリソースの集約を進め、事業ポートフォリオの最適化を実現した事により、当社グループの収益性は向上いたしました。」 — リアルエステート事業及びヘルスケア事業を中心とする資源集中とポートフォリオ最適化を実現したと記載し、通期営業利益15億03百万円、経常利益14億77百万円を計上した。 (https://komori.app/company/1783/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再定義 「このような状況のもと、当社は、『多様化する世界に驚きと感動を与え続けるためにたゆまぬ努力で挑戦し続ける。』を企業理念に、2024年１月１日に「株式会社アジアゲートホールディングス」から「株式会社fantasista」に社名を変更し、また系統用蓄電池・EV充電器・不動産DX/AIアプリなど新たな事業分野での取組みを開始しております。」 — 従来のリアルエステート事業及びヘルスケア事業を中心とするポートフォリオに加え、系統用蓄電池、EV充電器、不動産DX/AIアプリなど新たな事業分野への取組みを開始したと記載している。 (https://komori.app/company/1783/filing/2024-q1)
- FY2025 前進 「当社グループは、主力事業であるリアルエステート事業を核としつつ、クリーンエネルギー事業など新たな収益源の確立に向けた取り組みを進めております。」 — リアルエステート事業を核としながら、クリーンエネルギー事業を新たな収益源として育成する方針を明示した。クリーンエネルギー事業は当期に売上高235百万円、セグメント利益71百万円を計上している。 (https://komori.app/company/1783/filing/2024-fy)