# BIM・CIMとIT化を活用した技術提案・商品企画提案力の強化｜ヤマウラ（1780）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1780/threads/45c3e21d552b
企業ページ: https://komori.app/company/1780

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、一層激しくなる受注競争に勝ち抜くため、BIM・CIMを始めとするIT化を駆使した、技術力・人間力に裏打ちされた技術提案・商品企画提案力の強化、資機材価格などの原価の高止まりを十分に見据えたコスト競争力の一段の強化を図り、お客様満足度に裏打ちされた受注の獲得に努めて参ります。」 — BIM・CIM等のIT化、技術力・人間力を用いて技術提案と商品企画提案を強化し、受注獲得につなげる施策を示している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「「品質第一」「顧客第一」の考えの下、従来から培った技術力に、BIM・CIM・VRを始めとするICT技術を駆使して技術提案力・商品企画提案力の強化を図り、情報化施工を進めてまいります。」 — 従来のBIM・CIM・IT化から、VRを含むICT技術および情報化施工へ施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「一層激しくなる受注競争に勝ち抜くため、BIM・CIMを始めとするICT化を駆使し、技術力・人間力に裏打ちされた技術提案・商品企画提案力の強化、資機材価格などの原価の高止まりを十分に見据えたコスト競争力の一段の強化を図って参ります。」 — BIM・CIM等のICT化、技術提案力・商品企画提案力およびコスト競争力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「利益面においては、販売費及び一般管理費一層の削減に引き続き努めながら、BIMを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組んだ結果、」 — BIMの活用、IEを主としたKAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による原価削減を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「利益面においては、販売費及び一般管理費一層の削減に引き続き努めながら、BIMを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組んだ結果、」 — BIM、IEを主としたKAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減を用いた原価削減を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費のさらなる削減に引き続き努めながら、BIM、ICTを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組んだ結果、受注高、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益についても、厳しい環境ではありますが、業況は堅調に推移しております。」 — BIM・ICT、IEを主としたKAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減を用いた提案・原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2018-q3)
- FY2019 引き上げ 「「高い品質第一」「顧客第一」の考えの下、従来から培った技術力に、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VRを始めとするICT化を駆使して技術提案力・商品企画提案力の強化を図り、情報化施工を進めてまいります。」 — 従来のBIM・CIM・VR等に加え、マシンコントロール、マシンガイダンスおよび情報化施工を明示し、施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VRを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み、」 — BIM・CIM・マシンコントロール・マシンガイダンス・VR等のICT活用による技術提案・原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、ICTを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み、」 — BIM・ICT、IEを主としたKAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減を用いた原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「一層激しくなる受注競争に勝ち抜くため、BIM・CIMを始めとするICT化を駆使し、技術力・人間力に裏打ちされた技術提案・商品企画提案力の強化、資機材価格などの原価の高止まりを十分に見据えたコスト競争力の一段の強化を図って参ります。」 — BIM・CIM等のICT化、技術・商品企画提案力、コスト競争力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「販売費及び一般管理費の一層の削減に努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VRを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に引き続き取り組んだ結果」 — BIM・CIM・マシンコントロール・マシンガイダンス・VR等のICT活用、KAIZEN活動、資材の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VRを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み、」 — BIM・CIM・マシンコントロール・マシンガイダンス・VR等のICT活用、KAIZEN活動、資材の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 引き上げ 「このような環境のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、ARを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み、」 — 従来のBIM・CIM・マシンコントロール・マシンガイダンス・VRに加え、ARを明示し、ICT活用施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「「安全第一」、「高い品質第一」、「お客様満足度第一」の考えの下、従来から培った技術力に、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、3Dレーザースキャナーを始めとするICT化を駆使して技術提案力・商品企画提案力の強化を図り、情報化施工を進めてまいります。」 — 従来のICT活用にAR、3Dレーザースキャナーを加え、技術提案・商品企画提案および情報化施工の手段を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に努めながら、BIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、3Dレーザースキャナーを始めとするICT化を駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に引き続き取り組んだ結果」 — BIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、3Dレーザースキャナー等のICT活用、KAIZEN活動および資材の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に努めながら、BIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、3Dレーザースキャナーを始めとするICT化を駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に引き続き積極的に取り組んだ結果」 — BIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、3Dレーザースキャナー等のICT活用、KAIZEN活動および資材の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、ARを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み、」 — BIM・CIM等のICT活用、IEを主としたKAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「一層激しくなる受注競争に勝ち抜くため、BIM・CIMを始めとするICT化を駆使し、技術力・人間力に裏打ちされた技術提案・商品企画提案力の強化、資機材価格などの原価の高止まりを十分に見据えたコスト競争力の一段の強化を図ってまいります。」 — BIM・CIM等のICT化、技術提案力・商品企画提案力およびコスト競争力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、ARを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み」 — ICT活用、KAIZEN活動、資材の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、利益面においては、販売費及び一般管理費の一層の削減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、ARを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にて原価削減に一層取り組み」 — BIM・CIM等のICT活用、KAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、ARを駆使しつつ、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減等にての原価削減に一層取り組み」 — BIM・CIM等のICT活用、KAIZEN活動、仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減を用いた原価削減施策を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2022-q3)
- FY2023 引き上げ 「これら最新のＩＣＴを駆使し、現場に隠れるムリ・ムダ・ムラをなくすＩＥを主としたＫＡＩＺＥＮ活動の全社展開、また、自社開発の仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減と原価削減を推進し、働き方改革にも大きな効果を上げています。さらにはＣＯ2などGHG排出量の削減もＤＸにより推し進め、社会貢献をしてまいります。」 — 従来のICT活用・原価削減に加え、DXによる働き方改革とGHG排出量削減まで施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ドメインの強化とBIMをはじめとするICTの一層の強化を推進して設計・提案力の向上、生産性の向上に努め」 — BIMをはじめとするICTの強化を通じた設計・提案力および生産性の向上を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「利益面においては、コスト低減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、３Dレーザースキャナーなどの最新のICT技術を駆使し、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や工数削減等による生産性の向上に取り組み」 — BIM等のICT技術、IEを主としたKAIZEN活動、工数削減による生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当社の得意とするデザインビルドに於いてBIMの活用を更に推進するため、設計部門での組織改編を行い、DXを積極的に展開することにより設計力の強化とプレゼンテーションの充実を図っており、ミスロス防止や手戻り手直しの予防など施工生産性の向上にも大きな効果を発揮しております。」 — デザインビルドでのBIM活用をさらに進めるため、設計部門の組織改編とDX展開を実施し、設計力・プレゼンテーション・施工生産性の向上を図っている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 引き上げ 「利益面においては、コスト低減に引き続き努めながら、BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、VR、AR、３Dレーザースキャナー、ロボットティーチングなどの最新のICT技術を駆使し、IEを主としたKAIZEN活動の全社展開や工数削減等による生産性の向上に取り組み」 — 従来のICT活用手段にロボットティーチングを加え、ICT技術とKAIZEN活動を用いた生産性向上の手段を広げている。 (https://komori.app/company/1780/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「これら最新のICTを駆使し、現場に隠れるムリ・ムダ・ムラをなくすIEを主としたKAIZEN活動の全社展開、また、自社開発の仮設資材等の軽量化・省力化による工数削減と原価削減を推進し、働き方改革にも大きな効果を上げています。」 — BIM、CIM、マシンコントロール、マシンガイダンス、3Dレーザースキャナー、VR、AR等のICT活用を継続し、原価・工数削減、働き方改革、GHG削減にも展開している。 (https://komori.app/company/1780/filing/2024-fy)
- 2026-06-22 前進 「当社は今回、松崎重機と技術連携し、建設機械の遠隔操作技術を土工事に試験導入し、有効性の検証を開始しました。」 — BIM等のICT活用を含む技術・DX施策について、建設機械の遠隔操作技術を土工事へ試験導入し、有効性の検証を開始したと具体化している。 (https://komori.app/company/1780/disclosure/20260622575318)
- 2026-08-06 再掲 「提案力の強化と生産性を高めることにより利益改善の傾向だが､」 — 提案力の強化を通じて利益改善を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1780/disclosure/20260805510570)