# 収益力向上による事業基盤の安定化｜藤田エンジニアリング（1770）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「提案、生産（施工）、サービス等の提供力強化により差別化を図り、また、新たな顧客開拓を推進することで、事業基盤の安定化を図ってまいります。」 — 提供力の強化、差別化、新規顧客開拓を通じて収益力と事業基盤の安定化を目指している。 (https://komori.app/company/1770/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「2.事業基盤の強化
特色あるトータル・ソリューション提供のために、次のことに取り組んでまいります。
・社会的な要請に対する取組み強化
・新規顧客開拓
・提案力の向上
・高い品質・安全水準の堅持」 — 従来の提供力強化・差別化・新規顧客開拓による事業基盤安定化が、新計画ではトータル・ソリューション提供を軸とする事業基盤強化として整理されている。 (https://komori.app/company/1770/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「(2）事業基盤の強化
特色あるトータル・ソリューション提供のために、次のことに取り組んでまいります。
・社会的な要請に対する取組み強化
・新規顧客開拓
・提案力の向上
・高い品質・安全水準の堅持」 — トータル・ソリューション提供を軸に、社会的要請への対応、新規顧客開拓、提案力向上、品質・安全水準の堅持を続けている。 (https://komori.app/company/1770/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「(2）事業基盤の強化
特色あるトータル・ソリューション提供のために、次のことに取り組んでまいります。
・社会的な要請に対する取組み強化
・新規顧客開拓
・提案力の向上
・高い品質・安全水準の堅持」 — トータル・ソリューション提供を軸に、社会的要請への対応、新規顧客開拓、提案力向上、品質・安全水準の堅持を継続している。 (https://komori.app/company/1770/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「なお、中期経営計画につきましては、(1）事業基盤の強化 (2）人材基盤の強化 (3）ESG経営の推進を基本方針としてさらなる企業価値向上に向けて取り組んでまいります。」 — 事業基盤の安定化・強化を、中期経営計画の基本方針としてESG経営や人材基盤強化と並ぶ形で整理している。 (https://komori.app/company/1770/filing/2021-fy)
- 2026-05-12 初出 「ソリューション力の強化やＭ＆Ａ等を通じた事業領域の拡大による営業基盤の増強」 — 個別の株式会社群工取得とは別に、Ｍ＆Ａ等を通じた事業領域の拡大を営業基盤増強の手段として明示している。 (https://komori.app/company/1770/disclosure/20260427511858)
- 2026-06-03 前進 「外部リソースの活用も視野に入れながら事業領域の拡大を図ることで、環境の変化に対応し得る柔軟で持続的な体制を整えてまいります。」 — Ｍ＆Ａ等による事業領域拡大の方向性を、外部リソースの活用を含む表現で再確認している。 (https://komori.app/company/1770/disclosure/20260526547777)
- FY2026 前進 「顧客・地域社会との信頼関係強化、次代を見据えた技術力の強化、ストック・ビジネスの成長促進、外部リソースの活用等による事業領域拡大」 — 2025～2027年度の中期経営計画において、事業基盤戦略として信頼関係強化、技術力強化、ストック・ビジネス、外部リソース活用による事業領域拡大を明示している。 (https://komori.app/company/1770/filing/2025-fy)