# 経営効率化と新基幹システム・ワークフローの活用｜ソネック（1768）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「費用対効果の観点から常に見直しを行いながら経営の効率化を推進するとともに、最大の経営資源であります人材を育成することにより、営業力を強化し、施工コストを削減し、品質の向上を図る方針であります。昨年４月、業務の一層のスピード化を目的とした新基幹システムの本格稼動を開始し、ワークフローの導入とともに今後一層の業務改善を進めてまいります。」 — 費用対効果の継続的見直しに加え、平成27年4月に新基幹システムを本格稼働させ、ワークフロー導入による業務改善を進めている。 (https://komori.app/company/1768/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「効率面については、業務のスピード化を目的とした新基幹システムと、ワークフローの導入から更に付随業務へと、今後一層の業務改善を進めてまいります。」 — 新基幹システムとワークフローを基礎に、付随業務へ業務改善の範囲を広げる方針を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「効率面については、業務のスピード化を目的とした新基幹システムと、ワークフローの導入から更に付随業務へと、今後一層の業務改善を進めてまいります。」 — 新基幹システムとワークフローを基礎に、付随業務へ改善範囲を広げる方針を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「施工の現場管理体制の効率化による生産性向上を進め、企業価値向上を目指してまいります。」 — 新基幹システム・ワークフロー中心の業務改善から、施工現場の管理体制を効率化して生産性を高める方向へ、効率化施策の重点が広がっている。 (https://komori.app/company/1768/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「施工の現場管理体制の効率化による生産性向上を進め、企業価値向上を目指してまいります。」 — 効率化施策の重点を施工現場の管理体制に置き、生産性向上を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「施工の現場管理体制の効率化による生産性向上を進め、企業価値向上を目指してまいります。」 — 施工現場の管理体制を効率化し、生産性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「施工の現場管理体制の効率化による生産性向上を進め、企業価値向上を目指してまいります。」 — 施工現場の管理体制を効率化し、生産性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2024-fy)
- 2026-11-09 前進 「基幹システムの導入による業務基盤の強化を進めてまいりました。」 — 基幹システム導入による業務基盤強化を進め、ソフトウエア仮勘定および無形固定資産取得の増加も開示している。 (https://komori.app/company/1768/disclosure/20261109568701)