# 毎日の早朝会議による全社進捗・クレーム管理｜ソネック（1768）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」 — 毎日の始業前会議で各部門の進捗・課題を共有し、クレーム情報の透明化と対応迅速化も図る運用を示した。 (https://komori.app/company/1768/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」 — 毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」 — 毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「代表取締役社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」 — 毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「代表取締役社長を含めた本社部門長以上の管理職による始業前の早朝会議を毎日開催することにより、各部門の業務の進捗状況や課題を報告、協議するなど、全社的な経営の進捗状況を適時、適切に管理しております。」 — 毎日の早朝会議による各部門の進捗・課題の共有と全社管理を継続している。 (https://komori.app/company/1768/filing/2024-fy)