# 生活舞台創造業のビジネスモデル確立｜工藤建設（1764）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「建設部門中心の現状を踏まえつつ、「生活舞台創造業」として事業展開を図りながら、そのビジネスモデルを確立することを視野に入れ、収益力と資本力につきましては、次の指標を目標に置いております。」 — 建設部門中心の現状から、生活舞台創造業としての事業モデル確立を目標として明示している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「建設部門中心の現状を踏まえつつ、「生活舞台創造業」として事業展開を図りながら、そのビジネスモデルを確立することを視野に入れ、収益力と資本力につきましては、次の指標を目標に置いております。」 — 建設部門中心の現状から生活舞台創造業のビジネスモデルを確立する目標と、収益力・資本力の指標管理を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「「生活舞台創造企業」として事業展開を図りながら、そのビジネスモデルを確立することを視野に入れ、収益力と資本力につきましては、次の指標を目標に置いております。」 — 建設部門中心の現状から生活舞台創造企業のビジネスモデルを確立する目標を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2021-fy)
- FY2023 後退 「経営指標につきましては、特定の経営指標を定めておりませんが、企業理念である「積善経営の実践」により、「生活舞台創造企業」として事業展開を図りながら、そのビジネスモデルを確立することを視野に入れ、全てのステークホルダーの期待に応えていく所存です。」 — 別の経営方針の項では売上高経常利益率5％・自己資本比率40％を目標としている一方、経営者による分析の項では「特定の経営指標を定めておりません」と記載している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「建設部門中心の現状を踏まえつつ、「生活舞台創造企業」として事業展開を図りながら、安定的に利益を創出する事業基盤を構築し、着実な増収増益を目指してまいります。」 — 従来のビジネスモデル確立を視野に入れる表現から、安定的に利益を創出する事業基盤の構築と着実な増収増益を目指す表現へ強めている。 (https://komori.app/company/1764/filing/2023-fy)