# 執行役員制度と経営会議による業務執行の迅速化｜工藤建設（1764）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入し、各執行役員の責任範囲を明確にする。」 — 執行役員制度、月1回の取締役会、週1回の経営会議、計画進捗の検証を組み合わせている。 (https://komori.app/company/1764/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、執行役員、各事業部長による経営会議を開催し、詳細な事業計画の進捗確認を行い、迅速な意思決定を実現しております。」 — 執行役員制度、月1回の取締役会、週1回の経営会議、計画進捗確認による業務執行の迅速化を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「また、執行役員、各事業部長等による経営会議を開催し、詳細な事業計画の進捗確認を行い、迅速な意思決定を実現しております。」 — 執行役員制度、月次取締役会、週次経営会議、事業計画の進捗確認による迅速な執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、執行役員、各事業部長等による経営会議を開催し、詳細な事業計画の進捗確認を行い、迅速な意思決定を実現しております。」 — 執行役員・事業部長等による経営会議と事業計画の進捗確認による迅速な執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「経営会議は、代表取締役　工藤英司を議長とし、常勤取締役６名、常勤監査役、執行役員５名等で構成され、原則週１回開催し、詳細な事業計画の進捗確認を行い、迅速な意思決定を実現しております。」 — 執行役員・事業部長等による週次の経営会議と事業計画の進捗確認による迅速な執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「経営会議は、代表取締役　工藤英司を議長とし、常勤取締役６名、常勤監査役、執行役員５名等で構成され、原則週１回開催し、業務執行上重要な事項や戦略等の協議、事業計画の進捗確認を行う等、迅速な意思決定を実現しております。」 — 執行役員等による週次の経営会議、重要事項・戦略の協議、事業計画の進捗確認を通じた迅速な意思決定を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「経営会議は、代表取締役社長　藤井研児を議長とし、常勤取締役６名、常勤監査役、執行役員５名等で構成され、原則週１回開催し、業務執行上重要な事項や戦略等の協議、事業計画の進捗確認を行う等、迅速な意思決定を実現しております。」 — 週1回の経営会議で重要事項・戦略の協議と事業計画の進捗確認を行う執行体制を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「経営会議は、代表取締役社長　藤井研児を議長とし、常勤取締役６名、常勤監査役、執行役員６名等で構成され、原則週１回開催し、業務執行上重要な事項や戦略等の協議、事業計画の進捗確認を行う等、迅速な意思決定を実現しております。」 — 週1回の経営会議による迅速な意思決定を継続しつつ、構成員として執行役員6名を記載している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2025-fy)
- 2026-09-29 再掲 「※経営会議」 — 経営会議から取締役会への付議・報告、執行役員への指示・監督および報告関係を模式図で再確認している。 (https://komori.app/company/1764/disclosure/20260821524414)