# 人材育成強化とキャッシュ・フロー重視経営｜工藤建設（1764）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「本社管理部門におきましては、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。」 — 本社管理部門の施策として、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視する経営を新たに明示している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「本社管理部門におきましては、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。」 — 人材育成の強化とキャッシュ・フロー重視の経営を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「本社管理部門におきましては、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。」 — 人材育成の強化とキャッシュ・フロー重視の経営を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「本社管理部門におきましては、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。」 — 人材育成の強化とキャッシュ・フロー重視の経営を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社の将来を担う若手社員の能力開発、スキルアップを図るため階層別研修、安全衛生教育、技能講習、自己啓発支援、職種別研修等を実施しているほか、資格取得支援として外部講師による定期的なガイダンスと勉強会を開催しております。」 — 従来の人材育成強化という方針に加え、階層別研修、安全衛生教育、技能講習、自己啓発支援、職種別研修、資格取得支援等の具体的な施策を開示している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「本社管理部門におきましては、人材育成の強化とキャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。」 — 人材育成の強化とキャッシュ・フロー重視の経営を継続している。 (https://komori.app/company/1764/filing/2023-fy)