# 新規事業・M&Aの失敗とシナジー未実現のリスク｜高松コンストラクショングループ（1762）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1762/threads/a8d03474ab9e
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## 経過

- FY2025 初出 「事業ポートフォリオ戦略がうまく機能せず、新規事業の市場見通しの見誤りによる事業展開の失敗や、M&Aが想定通りの効果を生み出さず、結果として見込んだシナジー効果を発揮できない場合、業績や財政状況に影響を及ぼす可能性があります。」 — 事業ポートフォリオ、新規事業、M&Aの市場見通し・効果・シナジー未実現を、事業戦略に関する独立した重要リスクとして整理した。 (https://komori.app/company/1762/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「新規事業への取り組みやM&Aの実行に際しては、多角的な視点からのリスク評価および効果測定を実施することでリスクの最小化に努めております。」 — 新規事業・M&Aの失敗およびシナジー未実現リスクに対し、リスク評価、効果測定、取締役会への業況報告を対応策として明示している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2025-fy)