# 透明性・公正性と企業価値向上を重視するガバナンス｜高松コンストラクショングループ（1762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な判断によりグループ全体の企業価値を継続的に向上させるため、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。」 — 透明性、公正性、迅速な意思決定、グループ企業価値の継続的向上をガバナンスの目的としている。 (https://komori.app/company/1762/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グループガバナンスの強化」 — グループガバナンスの強化を引き続き経営課題としている。 (https://komori.app/company/1762/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「グループガバナンスの強化」 — グループガバナンスの強化を引き続き経営課題としている。 (https://komori.app/company/1762/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「グループガバナンスの強化」 — グループガバナンスの強化を引き続き経営課題としている。 (https://komori.app/company/1762/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な判断によりグループ全体の企業価値を継続的に向上させるため、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。」 — 透明性、公正性、迅速な意思決定、企業価値向上を重視するガバナンス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「グループ全体の経営基盤強化策として、グループ力の最大化、人材育成の推進、グループガバナンスの向上、資本政策の推進などを推進してまいります。」 — グループガバナンスの向上を経営基盤強化策の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「またグループ全体の経営基盤強化策として、グループ力の最大化、人材育成の推進、グループガバナンスの向上、資本政策の推進などを進めてまいります。」 — グループガバナンスの向上を経営基盤強化策の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2017-q3)
- FY2019 再掲 「意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な判断によりグループ全体の企業価値を継続的に向上させるため、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。」 — 透明性・公正性、迅速な意思決定、企業価値向上を重視するガバナンス方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2018-fy)
- 2026-06-26 再掲 「取締役／取締役会
監督」 — 取締役会による監督を含むコーポレート・ガバナンス体制を再確認している。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/1762/disclosure/20260618573530)
- 2026-07-24 再掲 「＜当社のコーポレート・ガバナンス体制＞」 — 取締役会、代表取締役、監査役会、指名報酬委員会などによるコーポレート・ガバナンス体制を図示しており、透明性・監督機能を重視するガバナンス方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1762/disclosure/20260724598930)