# コンプライアンス教育と内部通報制度｜高松コンストラクショングループ（1762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「コンプライアンス・マニュアル」を制定し、研修や朝礼等の場でその内容を徹底するほか、コンプライアンスにまつわる必要な情報をグループ報でわかりやすく提供する等をおこないました。」 — マニュアル、研修、グループ報、内部通報窓口を通じて法令遵守の周知徹底を図っている。 (https://komori.app/company/1762/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「また、外部講師による研修を、対象者を現場の長にも拡げて実施しました。」 — コンプライアンス研修の対象を現場の長にも拡大し、内部通報制度の窓口・周知も整備している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「当社はグループのコンプライアンス体制のより一層の強化をはかるべく、2019年４月に管理本部内にコンプライアンス室を設置いたしました。」 — コンプライアンス室を新設し、グループ全体のコンプライアンス体制を組織面で強化している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また、2020年４月にはコンプライアンス・リスク管理室に組織を変更し、コンプライアンスおよびリスク管理体制の更なる強化をはかりました。」 — コンプライアンス室をコンプライアンス・リスク管理室へ組織変更し、eラーニングによる研修も導入した。 (https://komori.app/company/1762/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社にコンプライアンス委員会を新設し、コンプライアンス・リスク管理室を事務局として、当期中に４回開催いたしました。」 — コンプライアンス委員会を新設し、当期中に4回開催した。eラーニング研修と内部通報窓口の運用も継続している。 (https://komori.app/company/1762/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「法務・コンプライアンス・リスク管理室を事務局として、当期中に５回開催いたしました。」 — コンプライアンス室を法務・コンプライアンス・リスク管理室へ変更し、コンプライアンス委員会を当期5回開催した。 (https://komori.app/company/1762/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「法務・コンプライアンス部を事務局として、当期中に４回開催いたしました。」 — コンプライアンス委員会を当期に4回開催し、改訂マニュアル、全社eラーニング、ハラスメント防止集合研修、内部通報窓口の運用を継続した。重大な法令違反等に係る内部通報案件はなかった。 (https://komori.app/company/1762/filing/2024-fy)
- 2026-06-03 前進 「当期中に改訂した「コンプライアンス・マニュアル」を研修や朝礼等の場でその内容を徹底するほか、コンプライアンスにまつわる必要な情報を適宜通達にて発信する等をおこないました。また、グループ全社に e ラーニングによる研修制度を導入しており、当期はグループ各社を対象としたハラスメント防止などの集合研修をおこないました。」 — コンプライアンス・マニュアルの改訂、グループ全社へのeラーニング、ハラスメント防止等の集合研修を運用状況として具体化している。 (https://komori.app/company/1762/disclosure/20260602560626)