# Ｗｉｌｌ　Ｓｍａｒｔ（175A） 中期経営計画2030 Beyond 100（事業計画及び成長可能性に関する事項）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/175A/disclosure/20260325588979
種別: 経営計画
開示日: 2026-03-25
Komoriの読み（0-100）: 64
企業ページ: https://komori.app/company/175A

## 何が変わったか

従来の成長戦略と2030年ビジョンを踏襲しつつ、今回初めて2030年度までの売上高・営業利益などの数値計画を策定した。自社プラットフォームと販売パートナーを拡大し、営業利益3.5億円、営業利益率12％を目指す。

## 会社が挙げた理由

過去に示した成長戦略・ビジョンを踏襲しながら、事業環境変化に対応して具体化し、時価総額を意識した数値計画を今回初めて策定した。自社PF売上拡充・販売パートナー体制強化により目標達成を目指す。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2030 Beyond 100
- 計画期間: 2026 - 2030
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"8億円（2025/12期実績）","revised_forecast":"30億円（2030/12期目標）","change":"22億円増","change_rate":"275%増","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"▲2.8億円（2025/12期実績）","revised_forecast":"3.5億円（2030/12期目標）","change":"6.3億円改善","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"-（2025/12期実績）","revised_forecast":"12%（2030/12期目標）","change":"12ポイント改善","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 成長投資を最優先しつつ資本効率等を勘案した上で検討。数値目標・対象期間はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 各数値はM&A効果を除いたオーガニック成長によるもの、税効果会計適用後の会計上の実効税負担率20%と仮定、2026/2のグロース市場平均PER44.5倍を適用
- 重点施策: 自社プラットフォーム（パッケージ商品群）を軸とした市場シェアの獲得、国の政策的支援を最大限活用し、顧客のDX化をドライブさせる、全国の企業・自治体への販売力拡大に向けた戦略的パートナーシップの強化、重要施策①（デジタコの販売開始）、重要施策②（販売パートナー体制の構築）、車両データの利活用、データドリブン経営支援、業務提携及びM＆Aの推進
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 成長戦略・ビジョンを踏襲しながら、事業環境変化に対応し具体化するとともに、時価総額を意識し数値計画を初めて策定。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 特定業界への特化について（顧客企業の業績悪化に伴う投資抑制・受注案件数減少）、事業規模の拡大について（人材確保・維持）、事業規模の拡大について（情報システムの拡充、バグや不具合）、事業規模の拡大について（内部管理体制の充実）、前回記載の「無形固定資産の減損リスク」は、2025年12月期の固定資産減損により影響度が小さくなったことから削除
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年3月25日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「過去に示した成長戦略・ビジョンを踏襲しながら、今回初めて数値計画を策定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「ロードマップに「Phase 01 2026 - 2027」「Phase 03 2029 - 2030」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Phase 01 2026 - 2027」「Phase 03 2029 - 2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長戦略・ビジョンを踏襲」「事業環境変化に対応し具体化」「時価総額を意識し数値計画を初めて策定」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今回初めて数値計画を策定」と記載されているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「今回初めて数値計画を策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2030年度に営業利益率12%、営業利益3.5億円を実現」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「数値目標表に「2025/12期 実績」と「2030/12期 目標」が記載され、売上高8億円・30億円、営業利益▲2.8億円・3.5億円が示されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高「８億円」から「30億円」、営業利益「▲2.8億円」から「3.5億円」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「数値目標は全社の売上高、営業利益、営業利益率として示されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年度 ３倍(300社)以上」「2030年度70％以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「実効税負担率20%と仮定」「2026/2のグロース市場平均PER44.5倍を適用」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「中期成長戦略（2025年2月発表）」の「進捗・実績」として「25/12期の取引社数は約100社」「既存アカウントのストック売上増」などが記載されている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「数値目標表で売上高、営業利益、営業利益率について「2025/12期 実績」と「2030/12期 目標」を比較している。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「今回初めて数値計画を策定」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前回戦略については「進捗・実績」の記載があるが、未達や原因についての記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「時価総額を意識し数値計画を初めて策定」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「株主還元　成長投資を最優先しつつ資本効率等を勘案した上で検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「自社PF拡充のためのソフトウエア投資及び人材投資」「販売パートナーチャネル構築」「M&A」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「キャピタルアロケーション方針には資金源と投資・還元の優先順位が記載されているが、財務体質の数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「参考：時価総額 12億円」「2030/12期 100億円以上」と記載されているが、PBRや株価水準への評価はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「自社PF売上比率を約30%から70％へ引き上げ」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「OBDⅡ型デジタル式運行記録計（デジタコ）を2026年4月から販売開始」「2030年度 ３倍(300社)以上」「2030年度70％以上」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内地域交通DX市場 1.7兆円」「国内物流DX市場 1.2兆円」、出典として「矢野経済研究所」「富士経済」「KPMG」が記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aと戦略的パートナーシップにより、顧客課題への対応力を強化」「パッケージ商品群拡大のためのM&Aの実行」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「Phase 01 2026 - 2027」「Phase 02 2028」「Phase 03 2029 - 2030」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「営業利益3.5億円を目指す」「更なる上積みを目指す」「拡大を図る方針」」）