# 人材投資と事業領域拡大への内部留保活用｜日本電技（1723）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保資金につきましては、必要に応じて、人材育成及び確保のための人的投資や、事業領域拡大のための資金として活用する方針であります。」 — 内部留保の用途として、人材の育成・確保と事業領域拡大を明示している。 (https://komori.app/company/1723/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保資金につきましては、必要に応じて、人材育成及び確保のための人的投資や、事業領域拡大のための資金として活用する方針であります。」 — 内部留保を人材育成・確保と事業領域拡大に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1723/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「内部留保資金につきましては、必要に応じて、人材育成及び確保のための人的投資や、事業領域拡大のための資金として活用する方針であります。」 — 内部留保を人材育成・確保と事業領域拡大に活用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1723/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「成長投資については、原則的に流動性資金を充当しており、研究開発や近年のデジタル化促進による設備投資及び採用・研修等の人的投資を行っております。」 — 内部資金・流動性資金を研究開発、デジタル化設備、人材採用・研修などの成長投資に活用する方針を具体的に説明している。 (https://komori.app/company/1723/filing/2021-fy)
- FY2026 前進 「成長投資については、原則的に流動性資金を充当しており、認知度向上に資する広報・ブランディングやデジタル化の進展を踏まえた設備投資に加え、事業成長を目的とした（仮称）電技アカデミー及び技術イノベーションセンター建設に伴う土地取得、ならびに採用・研修等の人的投資を行っております。」 — 内部資金を基本とする成長投資の用途として、広報・ブランディング、DX設備、電技アカデミー・技術イノベーションセンター用地、採用・研修を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/1723/filing/2025-fy)