# 働き方改革への対応｜日本電技（1723）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「また、事業共通の課題として「働き方改革への対応」」 — 事業共通の対処すべき課題として、働き方改革への対応を初めて明示した。 (https://komori.app/company/1723/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「このほか、事業共通の課題として「協力会社体制構築」「安全衛生・品質の向上」「人材戦略の強化」「働き方改革の推進・残業上限規制への対応・健康管理」に取り組んでまいります。」 — 働き方改革への対応を、残業上限規制への対応・健康管理を含む事業共通課題として具体化した。 (https://komori.app/company/1723/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「社長を委員長とするウェルビーイング委員会を月次で開催してダイバーシティの推進、従業員の安全衛生の確保、長時間労働対策や両立支援等によるワークライフバランスの向上、エンゲージメント・モチベーション重視の諸制度・職場環境の整備、健康経営の推進等に取り組んでおります。」 — 働き方改革への対応を、月次のウェルビーイング委員会、長時間労働対策、両立支援、エンゲージメント向上、健康経営などの運用体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/1723/filing/2024-fy)
- 2026-05-27 前進 「男性育児休業（パパ育休）取得促進」 — 働き方改革について、男性育児休業の取得促進、くるみん認定、健康経営などの実施状況を具体化している。 (https://komori.app/company/1723/disclosure/20260527549823)
- FY2026 前進 「2018年９月に「日本電技　健康宣言」を制定（2025年10月「日本電技グループ　健康宣言」に改定）し、従業員一人一人が心身ともに健康でいきいきと働くことができる環境づくりをするという方針のもと、社長を責任者とする健康管理体制を構築し、健康保険組合や産業医と連携した健康管理活動等により、従業員の健康増進を企業価値向上につなげる健康経営を推進しております。また、健康経営優良法人（大企業部門）に７期連続で認定されるなど、健康経営の「見える化」にも積極的に取り組んでおります。」 — 働き方改革をウェルビーイング・健康経営へ具体化し、健康経営優良法人に7期連続で認定された実績を記載した。 (https://komori.app/company/1723/filing/2025-fy)