# バックヤード業務集約による生産性向上｜コムシスホールディングス（1721）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1721/threads/eab10aca630f
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## 経過

- FY2023 初出 「このような状況のもと、コムシスグループといたしましては、バーチャルカンパニーを活用したグループ連携強化によるトップライン拡大、複合技術者育成による事業領域拡大、バックヤード業務集約及びＤＸ化推進などによる生産性向上により利益確保に取り組んでまいります。」 — バックヤード業務の集約を、DX化推進と並ぶ生産性向上・利益確保の主要施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 前進 「ＳＹＳＫＥＮグループは、通信事業者、官公庁及び民間等からの受注拡大に取り組むなか、売上高において、通信事業者からのアクセス設備工事や社会システム関連事業での進行基準工事の進捗が好調に推移し、増収となりました。損益面においては、組織再編を機とした施工面での業務内製化施策とコストコントロールに取り組んだ結果、増益となりました。」 — バックヤード・施工業務の集約・効率化の方向性を、組織再編を契機とする施工業務の内製化とコストコントロールとして具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「ＳＹＳＫＥＮグループは、…組織再編を機とした施工面での業務内製化施策とコストコントロールに取り組んだ結果、増益となりました。」 — 業務集約・DX化による生産性向上の方向性を、組織再編を契機とする施工業務の内製化とコストコントロールへ具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2025-fy)