# 施工ITプラットフォームの活用｜コムシスホールディングス（1721）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「・ 受注から施工管理までをトータルにマネジメントする施工ＩＴプラットフォームの活用」 — 受注から施工管理までを一体管理するIT基盤を具体的手段として示している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2015-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「人材交流、施工・安全品質マネジメントノウハウ及びＩＴプラットフォームの共有・活用による効率化など、コムシスグループ及びカンドーグループの強みを活かして広範囲にわたって事業展開することでシナジーの最大化を追求し」 — カンドーとの統合におけるITプラットフォームの共有・活用を、効率化の手段として改めて示している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2017-q2)
- FY2018 前進 「コムシスグループの業務支援システムやワークフローシステムの機能追加のほか、工事車両及び工具器具備品の拡充・更新等への投資であります。」 — 業務支援システム及びワークフローシステムの機能追加を設備投資として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、本株式交換により、当社と各グループが持つ技術力を相互補完することで、通信、電気、ガス、水道などのインフラ設備建設のサービスラインナップの拡充や、当社と各対象会社グループが安定的かつ継続的に発展するための人材交流、施工・安全品質マネジメントノウハウ及びＩＴプラットフォームの共有・活用による効率化など、ＣＨＤグループとＮＤＳグループ、ＳＹＳＫＥＮグループ及び北陸電話工事グループのそれぞれの強みを活かして広範囲にわたって事業展開することでシナジーの最大化を追求し、グループとしての成長戦略を強力に推進することによって企業価値の一層の向上を図ってまいります。」 — 3社の完全子会社化に関連し、ITプラットフォームの共有・活用による効率化を含むシナジー方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、本株式交換により、当社と各グループが持つ技術力を相互補完することで、通信、電気、ガス、水道などのインフラ設備建設のサービスラインナップの拡充や、当社と各対象会社グループが安定的かつ継続的に発展するための人材交流、施工・安全品質マネジメントノウハウ及びＩＴプラットフォームの共有・活用による効率化など、ＣＨＤグループとＮＤＳグループ、ＳＹＳＫＥＮグループ及び北陸電話工事グループのそれぞれの強みを活かして広範囲にわたって事業展開することでシナジーの最大化を追求し、グループとしての成長戦略を強力に推進することによって企業価値の一層の向上を図ってまいります。」 — 3社との経営統合に伴い、ITプラットフォームの共有・活用を含むシナジー方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当連結会計年度において実施いたしましたコムシスグループの設備投資総額は10,653百万円であります。その主なものは、コムシスグループの施工業務支援システムやワークフローシステムの機能追加のほか、工事車両及び工具器具備品の拡充・更新等への投資であります。」 — 施工業務支援システム及びワークフローシステムの機能追加を含む設備投資を、総額106億5千3百万円の通期実績として示している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、グループ全体最適に向けて、ＩＴプラットフォームの統合、機能配置の最適化などについて検討を重ね、ＤＸなども活用して、引き続きグループ全体の生産性向上に取り組んでまいります。」 — 施工・業務基盤としてのITプラットフォームについて、グループ全体での統合・最適化を検討している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「②　ＩＴプラットフォーム統合によるワークフロー標準化」 — 従来のITプラットフォーム活用を、グループ統合によるワークフロー標準化という主要施策に具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 前進 「通信インフラ分野においては、高度無線環境整備推進事業等大型プロジェクトが減少するなど厳しい事業環境の中で、共通ＩＴプラットフォームを活用した業務効率化及び業務運営体制の見直しなど生産性向上を図ってまいりました。」 — 従来のITプラットフォーム統合・標準化の検討から、共通ITプラットフォームを実際に活用した業務効率化と生産性向上へ記述が進んでいる。 (https://komori.app/company/1721/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「グループリソースの最適な活用及び施工系システムのグループ共通化による業務の統一など生産性向上を図ってまいりました。」 — ITプラットフォーム統合・標準化の方針が、施工系システムのグループ共通化による業務統一として実際の運用施策に具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「当連結会計年度において実施いたしましたコムシスグループの設備投資総額は9,808百万円であります。その主なものは、コムシスグループにおけるワークフロー最適化を目的とした共通ITプラットフォームの構築であります。」 — ITプラットフォーム統合・標準化が、ワークフロー最適化を目的とする共通ITプラットフォームの構築として設備投資実績に進展した。 (https://komori.app/company/1721/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「ＴＯＳＹＳグループは、売上高増加に加え、業務ＤＸプラットフォームのネットワーク環境改善にも取り組み増益となりました。」 — ITプラットフォーム活用を、業務DXプラットフォームのネットワーク環境改善として具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「ＴＯＳＹＳグループは、売上高増加に加え、業務ＤＸプラットフォーム活用による継続的な生産性の向上にも取り組み増益となりました。」 — 業務DXプラットフォームの活用による生産性向上を継続施策として再確認している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当連結会計年度において実施いたしました当社グループの設備投資総額は14,987百万円であります。その主なものは、当社グループにおけるワークフロー最適化を目的とした共通ＩＴプラットフォームの構築であります。」 — 共通ITプラットフォームの構築を、149億87百万円の設備投資実績として具体化している。 (https://komori.app/company/1721/filing/2025-fy)