# 「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」の3つの提供価値｜東急建設（1720）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループのケイパビリティとの適合性から定めた３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を戦略の軸におき」 — VISION2030及び長期経営計画において、脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災を事業戦略の軸となる提供価値として初めて明示している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略」 — 3つの提供価値を軸に、人材・デジタル技術と5つの重点戦略を組み合わせる計画上の枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつけ、持続的な企業価値向上を目指す枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつけ、企業価値向上を目指す枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつける枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、持続的な企業価値向上を目指すため、企業ビジョンおよび経営計画に則り、「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」を軸に、ステークホルダー（お客様、協力会社、社員・家族、株主、そして社会）へ新たな豊かさを提供するサステナビリティ経営を実践しております。」 — 3つの提供価値を軸に、ステークホルダーへの価値提供と持続的な企業価値向上を目指すサステナビリティ経営を再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつける枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつける枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 脱炭素、廃棄物ゼロ、防災・減災の3つの提供価値を、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略と結びつける枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。」 — 3つの提供価値、人材・デジタル技術及び5つの重点戦略を通じた持続的な企業価値向上の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2024-h1)
- 2026-11-09 再掲 「３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略」 — 3つの提供価値と5つの重点戦略を結びつける枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/1720/disclosure/20261106566960)