# 営業・施工・技術の三位一体による中期経営計画の推進｜東急建設（1720）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「最終年度である「中期経営計画 2018-2020 『Shinka2020』」に基づき、営業・施工・技術が三位一体となり取り組みを進め」 — Shinka2020の最終年度における計画推進の方法として、営業・施工・技術を一体化して取り組む体制を初めて明示している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「最終年度である「中期経営計画 2018-2020 『Shinka2020』」に基づき、営業・施工・技術が三位一体となり取り組みを進め、ＩＣＴの活用による働き方改革等の施策を着実に実行する」 — Shinka2020の最終年度において、営業・施工・技術を三位一体とした取り組みとICT活用による働き方改革を着実に実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「長期経営計画 “To zero, from zero.”に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ」 — Shinka2020最終年度における営業・施工・技術の三位一体という推進方法から、長期経営計画に基づくコア事業・戦略事業及び知の深化・探索の枠組みへ移行している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-fy)