# 新設中心から維持・修繕中心への需要転換｜東急建設（1720）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「東京オリンピック・パラリンピック後には、従来の新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や高齢就業者の大量退職による労務不足をはじめ、様々な課題が顕在化してくることが予測される。」 — 東京オリンピック・パラリンピック後の建設需要の質的変化と、高齢就業者の大量退職による労務不足を将来課題として新たに具体化している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、中長期的には従来の新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — ポスト五輪後のフロー型からストック型への需要転換と、高齢就労者の大量退職による人材不足を中長期的な課題として引き続き認識している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、中長期的には従来の新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され、長時間労働の解消や働き方改革の実現等への対応も求められております。」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足を中長期的な課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、従来の新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され、長時間労働の解消や働き方改革の実現等への対応も求められております。」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足を引き続き中長期的な課題としている。 (https://komori.app/company/1720/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、従来の新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され、長時間労働の解消や働き方改革の実現等への対応も求められております。」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足を中長期的な課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢就労者の大量退職による人材不足を、引き続き国内建設市場の構造的課題として記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢就労者の大量退職による人材不足を、国内建設市場の構造的課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — フロー型からストック型への需要転換と、高齢就労者の大量退職による人材不足を、国内建設市場の構造的課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — フロー型からストック型への需要転換と人材不足を、国内建設市場の構造的課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「建設市場固有の課題として、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、高齢の建設就労者の大量退職による人材不足が深刻化することが予想され」 — フロー型からストック型への需要転換と人材不足を、国内建設市場の構造的課題として引き続き示している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や長時間労働の解消、働き方改革の実現等への対応が求められるなど、構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、長時間労働の解消及び働き方改革とともに建設市場の構造的課題として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「今後の国内建設市場につきましては、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響、世界情勢等に起因する物価上昇が懸念されるとともに、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や長時間労働の解消、働き方改革の実現等への対応が求められるなど、構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、物価上昇、長時間労働及び働き方改革とともに建設市場の構造的課題として引き続き示している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、時間外労働に関する上限規制の適用開始に向けた対応およびデジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、時間外労働上限規制及びデジタル技術革新とともに建設市場の構造的課題として再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、時間外労働に関する上限規制の適用開始に向けた対応およびデジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、時間外労働上限規制及びデジタル技術革新とともに構造的課題として再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「今後の国内建設市場につきましては、建設投資は堅調に推移することが見込まれますが、技能労働者の減少や原材料価格の高止まり等が懸念されるとともに、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、時間外労働に関する上限規制の適用開始に向けた対応およびデジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、技能労働者減少、時間外労働規制及びデジタル技術革新とともに構造的課題として引き続き示している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、デジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。」 — フロー型からストック型への需要転換を、デジタル技術革新等とともに建設市場の構造的課題として再確認している。 (https://komori.app/company/1720/filing/2024-h1)