# 海外事業のグローバル化とM&Aを含む長期成長モデル｜安藤・間（1719）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1719/threads/d03991571d99
企業ページ: https://komori.app/company/1719

## 経過

- FY2018 初出 「ナショナルスタッフ育成等のグローバル化推進による生産性、収益性の改善等。M&Aを含む事業の長期成長モデルの構築。」 — 海外事業について、ナショナルスタッフ育成などによるグローバル化と生産性・収益性改善を進め、M&Aを含む長期成長モデルを構築するとしている。 (https://komori.app/company/1719/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「・ナショナルスタッフ育成等のグローバル化推進による生産性、収益性の改善等\n・M&Aを含む事業の長期成長モデルの構築」 — ナショナルスタッフ育成等による海外事業のグローバル化と、M&Aを含む長期成長モデル構築を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1719/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「・現地パートナーとのアライアンスによる体制強化
・グローバル人財の育成強化」 — 海外事業の長期成長モデルについて、従来のナショナルスタッフ育成・M&Aの記載から、現地パートナーとのアライアンスとグローバル人財育成を軸とする施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「②海外建設事業
・現地パートナーとのアライアンスによる体制強化
・グローバル人財の育成強化」 — 海外建設事業について、現地パートナーとのアライアンスとグローバル人材育成を軸とする施策を継続している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「・国際事業本部の外国籍職員比率を10％以上に向上
・外国籍職員を含む有能な若手・中堅社員の計画的な育成及び役職者・ＰＭへの積極登用を実施し組織活性化を促進」 — 海外事業について、外国籍職員比率10％以上、計画的育成、役職者・PMへの登用など、グローバル人材施策を具体化している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2022-fy)
- 2026-03-30 前進 「中津川系統用蓄電池事業(当社持分10MW)に参画、2028年運転開始を目指す」 — 系統用蓄電池事業への参画と運転開始目標を示し、エネルギー事業の展開を具体化している。 (https://komori.app/company/1719/disclosure/20260330592593)
- 2026-05-14 前進 「坂出バイオマス発電所の営業運転開始、太陽光ＰＰＡ事業への取り組み継続」 — エネルギー関連事業について、坂出バイオマス発電所の営業運転開始という進展と、太陽光PPA事業の継続を記載している。 (https://komori.app/company/1719/disclosure/20260514531951)
- 2026-05-22 前進 「坂出バイオマス発電所の営業運転開始、太陽光ＰＰＡ事業への取り組み継続、東南アジアでの長期的な事業成長を目的としたシンガポールの建設会社の全株式取得等、事業強化に向けた取り組みにおいて成果を残しました。」 — エネルギー関連事業について、坂出バイオマス発電所の営業運転開始と太陽光PPA事業の継続を実績として記載している。 (https://komori.app/company/1719/disclosure/20260521543802)
- FY2026 前進 「東南アジアでの長期的な事業成長を目的としたシンガポールの建設会社の全株式取得等、事業強化に向けた取り組みにおいて成果を残しました。」 — 東南アジアでの長期成長を目的に、シンガポールの建設会社QXY Resources Pte.Ltd.等の全株式を取得し、海外事業基盤を拡大した。 (https://komori.app/company/1719/filing/2025-fy)