# 建設生産システム・営業・購買・間接業務の変革｜安藤・間（1719）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1719/threads/ac674cba013a
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## 経過

- FY2018 初出 「③システム・業務の変革　・建設生産システムの改善・変革　・土木営業は強化セグメントの拡大(エネルギー分野、高速道路リニューアル分野等）　・建築営業は付加価値提案営業への転換(ライフサイクルコスト、ファシリティマネジメント等）　・購買機能の強化と調達方法の多様化」 — 建設生産システムの改善、土木営業の重点分野拡大、建築営業の付加価値提案への転換、購買機能・調達方法の強化を一体的な業務変革として計画している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「⑥技術開発
・AI・ICT・BIM/CIMを活用した生産性向上技術・管理システムの開発
・設計・積算工程等の省人化技術の開発
・生産性向上に資するPCa部材の活用拡大技術の開発
・防災・減災を実現する耐震・制震技術の開発・高度化」 — 従来の建設生産システム、営業、購買の変革という整理から、新中期計画ではAI・ICT・BIM/CIM、設計・積算の省人化、PCa、防災・減災技術を含む技術開発中心の変革へ具体化している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2019-fy)
- FY2025 前進 「計画２年目となる当連結会計年度においては、本業である建設事業のさらなる強化のために、ＩＣＴやＡＩに関する技術開発による施工の自動化・省人化の推進や、ＢＩＭ・ＣＩＭの活用による生産プロセスの改革等を引き続き進めています。」 — 建設生産システムの変革を、ICT・AIによる施工の自動化・省人化とBIM・CIMによる生産プロセス改革として継続・具体化している。 (https://komori.app/company/1719/filing/2024-fy)