# 執行役員制度と経営会議による意思決定・業務執行の効率化｜美樹工業（1718）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営会議を原則毎月１回開催し、取締役会を支える機関として、経営に係る重要事項について審議を行っております。なお、当会議は取締役及び執行役員で構成しております。」 — 経営会議で重要事項を審議し、取締役会の意思決定と執行役員への権限委譲を通じて機動的な業務執行を図る体制を記載している。 (https://komori.app/company/1718/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「経営会議を原則毎月１回開催し、取締役会を支える機関として、経営に係る重要事項について審議を行っております。なお、当会議は取締役及び執行役員で構成しております。」 — 月1回の経営会議で重要事項を審議し、取締役会を支える運用が継続している。 (https://komori.app/company/1718/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「経営会議を原則毎月１回開催し、取締役会を支える機関として、経営に係る重要事項について審議を行っております。なお、当会議は取締役及び執行役員で構成しております。」 — 月1回の経営会議で重要事項を審議し、取締役会を支える運用が継続している。 (https://komori.app/company/1718/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「経営会議を原則毎月１回開催し、取締役会を支える機関として、経営に係る重要事項について審議を行っております。なお、当会議は取締役及び執行役員で構成しております。」 — 月1回の経営会議で重要事項を審議し、取締役会を支える運用が継続している。 (https://komori.app/company/1718/filing/2024-fy)
- 2026-03-02 前進 「2025年度の、取締役会の実効性に関する分析・評価を行い、その結果について、取締役会に報告の上、十分な議論を行いました。」 — 取締役会の実効性評価を実施し、評価結果と今後の維持・向上方針が開示された。 (https://komori.app/company/1718/disclosure/20260213562104)