# BPCによるプロジェクト情報の共有・可視化｜明豊ファシリティワークス（1717）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1717/threads/cf270a55fad2 企業ページ: https://komori.app/company/1717 ## 経過 - FY2016 初出 「ＣＭ方式(ピュアＣＭ方式、アットリスクＣＭ方式)では、情報共有システムとしてビジネスプロセスコラボレーションシステムを顧客との間に導入し、設計図書の作成・発注・施工の各プロセスの情報をウェブ上で開示・共有化することで顧客の信頼確保に努め、また意思決定を支援するとともに、当社の業務効率の向上に活用しております。」 — ウェブ上の共同作業、電子地図との連携、複数拠点・複数プロジェクトの可視化を具体的な仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）とデジタル活用による情報の可視化やデータベース活用が、多拠点施設の新築・改修・移転だけでなく基幹設備の維持管理にも優位性を発揮致しました。工事コスト管理や、保有資産のデータベース化による資産情報の集中管理、さらに多拠点同時進行プロジェクトの進捗状況を効率的に管理するシステム構築など、複数の商業施設、オフィスビル、営業窓口等を保有する大企業、金融機関等から継続してご依頼頂いております。」 — デジタル活用、資産情報のデータベース化、複数拠点の進捗管理システムによる情報可視化を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「工事コスト管理や、保有資産のデータベース化による資産情報の集中管理、さらに多拠点同時進行プロジェクトの進捗状況を効率的に管理するシステム構築など、複数の商業施設、オフィスビル、営業窓口等を保有する大企業、金融機関等から継続してご依頼頂いております。」 — 資産情報の集中管理、工事コスト管理、多拠点プロジェクト管理を継続して受注している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「プロジェクトのプロセスと関連する情報のすべてを可視化することで、「品質、スケジュール、コストの最適化」を提供しております。」 — プロジェクト情報の可視化を通じて顧客の意思決定や品質・スケジュール・コスト管理を支援する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「ＣＭ方式(ピュアＣＭ方式、アットリスクＣＭ方式)では、情報共有システムとしてビジネスプロセスコラボレーションシステムを顧客との間に導入し、設計図書の作成・発注・施工の各プロセスの情報をウェブ上で開示・共有化することで顧客の信頼確保に努め、また意思決定を支援するとともに、当社の業務効率の向上に活用しております。」 — BPCを用いた設計・発注・施工情報の開示・共有、顧客の意思決定支援、業務効率化を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）とデジタル活用による情報の可視化やデータベース活用によって、多拠点施設の新築・改修・移転や基幹設備の維持管理支援を行っております。工事コスト管理や保有資産のデータベース化による資産情報の集中管理、多拠点同時進行プロジェクトを可視化し、進捗状況を効率的に管理するシステム構築など、複数の商業施設や支店等を保有する大企業、金融機関等から継続して依頼を頂いております。」 — デジタル活用、データベース化、多拠点プロジェクトの可視化・進捗管理を引き続き顧客支援の仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当社のＣＭ（コンストラクション・マネジメント＝発注者支援サービス）は、顧客本位の原点に立ち、プロジェクトのプロセスと関連する情報のすべてを可視化することで、「品質、スケジュール、コストの最適化」を提供しております。」 — プロジェクト情報の可視化を通じて顧客の意思決定や品質・スケジュール・コスト管理を支援する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「工事コスト管理や保有資産のデータベース化による資産情報の集中管理、多拠点同時進行プロジェクトを可視化し、進捗状況を効率的に管理するシステム構築などの実績をもとに、複数の商業施設や支店等を保有する大企業、金融機関等から継続して依頼を頂いております。」 — 工事コスト管理、資産データベース化、多拠点プロジェクトの可視化・進捗管理を通じた顧客支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「ＣＭ方式(ピュアＣＭ方式、アットリスクＣＭ方式)では、情報共有システムとしてビジネスプロセスコラボレーションシステムを顧客との間に導入し、設計図書の作成・発注・施工の各プロセスの情報をクラウド上で開示・共有化することで顧客の信頼確保に努め、また意思決定を支援するとともに、当社の業務効率の向上に活用しております。」 — ＢＰＣをクラウド上の設計・発注・施工情報の共有、顧客の意思決定支援、業務効率化に用いる取組を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）とデジタル活用による情報の可視化やデータベース活用によって、多拠点施設の新築・改修・移転や基幹設備の維持管理支援を行っております。」 — デジタル活用、情報の可視化、データベースを用いた多拠点施設・設備の管理支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「大企業向けを中心に、当社の窓口を一本化して顧客保有資産の最適化をサポートするＣＲＥＭ（コーポレート・リアルエステート・マネジメント）事業については、当社技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）とデジタル活用による情報の可視化やデータベース活用によって、多拠点施設の新築・改修・移転や基幹設備の維持管理支援を行っております。」 — 透明なCMプロセス、デジタル活用、情報の可視化、データベースによる多拠点施設・設備の管理支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2018-q2) - FY2019 再掲 「ＣＭ方式(ピュアＣＭ方式、アットリスクＣＭ方式)では、情報共有システムとしてビジネスプロセスコラボレーションシステム(※３)を顧客との間に導入し、設計図書の作成・発注・施工の各プロセスの情報をクラウド上で開示・共有化することで顧客の信頼確保に努め、また意思決定を支援するとともに、当社の業務効率の向上に活用しております。」 — ＢＰＣをクラウド上の共同作業、プロジェクト情報の可視化、顧客の意思決定支援、業務効率化に用いる取組を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「大企業向けを中心に、当社の窓口を一本化して顧客保有資産の最適化をサポートするＣＲＥＭ（コーポレート・リアルエステート・マネジメント）事業については、当社技術者集団による透明なプロセス（ＣＭ手法）とデジタル活用による情報の可視化やデータベース活用によって、多拠点施設の新築・改修・移転や基幹設備の維持管理支援を行っております。工事コスト管理や保有資産のデータベース化による資産情報の一元管理、多拠点同時進行プロジェクトの一元管理、そしてプロジェクトの進捗状況を効率的に管理するシステム構築などの実績をもとに、複数の商業施設や支店等を保有する大企業、金融機関等から継続して依頼を頂いております。」 — ＢＰＣ等のデジタル活用、資産情報・多拠点プロジェクトの一元管理、進捗管理システムによる顧客支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「工事コスト管理や保有資産のデータベース化による資産情報の一元管理、多拠点同時進行プロジェクトの一元管理、そしてプロジェクトの進捗状況を効率的に管理するシステム構築内製化の実績をもとに、複数の商業施設や支店等を保有する大企業、金融機関等から継続して依頼を頂いております。」 — 資産情報・多拠点プロジェクトの一元管理や進捗管理システムを用いたＣＲＥＭ支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2019-q2) - FY2021-Q1 前進 「当社では、自社開発システムをはじめとしたクラウド上でプロセスと情報を共有する等のＩＣＴを積極的に活用し、全社を挙げて完全なペーパーレス、テレワーク環境で業務を実施することが可能な体制を長年構築・運用して業務を遂行しており、一切支障なく全てのサービスをご提供しております。」 — 自社開発システム等を用いたクラウド上のプロセス・情報共有を、完全なペーパーレス・テレワーク環境での全サービス提供にまで具体化している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「このような新型コロナウイルスによる影響が長引く中、対面でのコミュニケーションが減少する一方、Ｗｅｂ会議を積極的に活用してリモートでのコミュニケーションを活性化させ、社員のニーズもオフィスに組み込む等により、働く環境の進化によるサービス品質向上と社員の生産性向上に鋭意邁進しております。」 — 従来のクラウド、ペーパーレス、テレワーク環境に加え、Web会議によるリモートコミュニケーションの活性化や社員ニーズのオフィスへの反映を進め、働く環境の進化をサービス品質・生産性向上につなげる取組を具体化している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「当社では、自社開発システムをはじめとしたＤＸ・デジタル基盤を構築し、全てのプロセスと情報を共有できる完全なペーパーレス、テレワーク環境でサービスをご提供しております。」 — 自社開発システム等によるDX・デジタル基盤を、全プロセス・情報の共有、完全なペーパーレス、テレワーク環境でのサービス提供にまで具体化している。また、蓄積データやシステムの顧客向け提供にも取り組んでいる。 (https://komori.app/company/1717/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「当社では、10年前に自社で開発したＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）・デジタル基盤を活用し、全てのプロセスと情報をデジタル基盤上で共有できる完全なペーパーレス、テレワーク環境でサービスをご提供しております。」 — 自社開発のDX・デジタル基盤により、全プロセス・情報の共有、完全なペーパーレス、テレワーク環境でサービスを提供する取組を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「当社では、1994年にデジタル化オフィス構築の機会を得て、その後現在に至るまで、プロジェクト・マネジメントに関する情報や、社員の働き方、業務効率向上による生産性向上、経営状況等の全ての情報をデジタル化し、関係者でセキュアに共有すること等によって、サービス品質向上を通じた顧客満足度向上を通じて発注者支援事業を拡大してきました。」 — 従来のＢＰＣ・情報共有基盤について、プロジェクト情報だけでなく社員の働き方、生産性、経営状況まで含む全社的なデジタル化・安全な共有へ展開している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「当社では、自社で開発したＤＸ・デジタル基盤を活用し、全てのプロセスと情報をデジタル基盤上で共有できる完全なペーパーレス、テレワーク環境でサービスをご提供し、事業継続の実現とワークライフバランスを推進しております。」 — 自社開発のDX・デジタル基盤によるプロセス・情報共有、ペーパーレス、テレワーク環境を継続して活用している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「当社では、自社で開発したＤＸ・デジタル基盤を活用し、全てのプロジェクトプロセスと情報をデジタル基盤上で共有できる完全なペーパーレス、テレワーク環境でサービスをご提供し、事業継続の実現とワークライフバランスを推進しております。」 — 自社開発のＤＸ・デジタル基盤によるプロセス・情報共有、完全なペーパーレス、テレワーク環境を継続して活用している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2021-fy) - FY2023-Q3 再掲 「建設プロジェクトや施設の維持保全業務を可視化・一元管理することでＤＸ化を支援するシステムＭＰＳ（※３）への関心が高まっております。」 — プロジェクト情報や施設維持保全情報を可視化・一元管理するデジタル基盤の活用を、顧客支援の仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2022-q3) - FY2024-Q3 再掲 「ＭＰＳ（Meiho Project Management System）は、新設プロジェクト管理情報や施設の維持保全に関する情報を可視化・データベース化することで、効率的なプロジェクトの推進や計画的な維持保全及び「過去からの学び」を目的とする、情報の一元管理システム。」 — ＭＰＳによるプロジェクト・施設維持保全情報の可視化、データベース化、一元管理を通じた効率化と過去事例の活用を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2023-q3) - FY2025-H1 再掲 「顧客の働き方や施設の維持保全等に係るＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）化について多くの実績を重ね、」 — 働き方の可視化や施設維持保全に関するＤＸ化など、デジタル基盤・情報可視化を用いた顧客支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2024-h1) - FY2025 再掲 「当事業年度も新規顧客を含む大企業の多拠点改修同時進行プロジェクトや自治体の数多くの公立学校改築計画、金融機関の各施設再編等を中心に、当社が自社開発したシステムＭＰＳ（※2）を活用して、個別プロジェクト（拠点）毎の進捗状況を一元化して可視化し、工事コストやスケジュール管理及び保有資産のデータベース化による資産情報の一元管理とそれらのデータを活用することで、顧客におけるプロジェクト管理や多拠点施設の維持保全の効率化を支援しました。」 — 自社開発システムＭＰＳによるプロジェクト進捗、コスト、スケジュール、資産情報の可視化・一元管理を通じた顧客支援を継続している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2024-fy) - FY2026 前進 「当社が自社開発した情報システムＭＰＳ（※２）を活用することで、個別プロジェクト（多拠点）毎の課題を一元的に可視化し解決しました。ＤＸを活用した当社独自の「多拠点施設同時発注支援業務の価値提供」によって社会的なニーズの変化に応え、評価を頂いております。」 — ＭＰＳを用いた多拠点プロジェクトの課題の可視化・解決と、多拠点施設同時発注支援の価値提供を実績として記載している。 (https://komori.app/company/1717/filing/2025-fy) - 2026-08-07 再掲 「当社が自社開発した情報システムＭＰＳ（※１）を活用することで、多拠点にまたがる個別プロジェクト毎の課題を一元的に可視化し、効率的な課題解決を実現しており、こうした当社独自のＤＸを活用した「多拠点施設同時進行型発注支援業務の価値提供」によって社会的なニーズの変化に応え、お客様より高い評価を頂いております。」 — ＭＰＳを用いた多拠点プロジェクトの課題可視化・解決と発注支援の価値提供を再確認している。 (https://komori.app/company/1717/disclosure/20260807514716)