# 代表取締役社長への依存｜イタミアート（168A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、取締役会やその他会議体において役職員への情報共有や権限委譲を進めるなど組織体制の強化を図りながら、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を目指しております。」 — 代表取締役社長が経営方針・事業戦略の決定及び遂行で重要な役割を持つと記載している。 (https://komori.app/company/168A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、取締役会やその他会議体において役職員への情報共有や権限委譲を進めるなど組織体制の強化を図りながら、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を目指しております。」 — 代表取締役社長への依存を低減するための情報共有・権限委譲方針を再確認している。 (https://komori.app/company/168A/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社及び連結子会社の代表取締役社長である伊丹　一晃は、当社グループの経営方針や事業戦略の決定及びその遂行について重要な役割を果たしております。当社は、取締役会やその他会議体において役職員への情報共有や権限委譲を進めるなど組織体制の強化を図りながら、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を目指しております。」 — 代表取締役社長への依存と、情報共有・権限委譲により依存を抑える方針を継続している。 (https://komori.app/company/168A/filing/2025-fy)