# イタミアート（168A） 2027年１月期 第２四半期決算説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/168A/disclosure/20260911535139
種別: 決算説明資料
開示日: 2026-09-14
Komoriの読み（0-100）: 76
企業ページ: https://komori.app/company/168A

## 何が変わったか

2027年1月期第2四半期は、売上高が計画をほぼ達成し、営業利益・経常利益は計画を上回った。一方、前年同期比では成長投資に伴う減価償却費の増加などにより減益となり、通期予想は変更されていない。

## 会社が挙げた理由

売上高は季節商材のうちわが想定を下回ったものの、その他の商品は概ね計画通りに推移した。営業利益は、イタミアートの売上総利益増加、人件費・支払手数料などの販管費減少が寄与した一方、TNP社では原材料価格上昇や競争環境を踏まえた価格対応により売上総利益率が計画を下回った。前年同期比の減益は、成長投資に伴う減価償却費の増加などによる。

## 開示の要点

- 資料の種類: 決算説明資料
- 対象決算期: 2027年1月期 第2四半期
- 売上高: {"value":2913,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 営業利益: {"value":71,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 経常利益: {"value":67,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 純利益: {"value":32,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 売上総利益率: {"value":"32.4%","前年同期比の増減ポイント":"not_disclosed"}
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: {"value":873,"unit":"百万円","売上高販管費率":"not_disclosed"}
- 当四半期3か月の実績: 四半期売上推移のグラフで四半期単独売上高を図示
- 通期業績予想: {"売上高":{"value":6000,"unit":"百万円"},"売上総利益":{"value":2124,"unit":"百万円"},"販管費":{"value":1878,"unit":"百万円"},"営業利益":{"value":246,"unit":"百万円"},"経常利益":{"value":246,"unit":"百万円"},"当期純利益":{"value":167,"unit":"百万円"},"EBITDA":{"value":618,"unit":"百万円"}}
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: 売上高は概ね計画通り、営業利益・経常利益は計画を上回って進捗
- セグメント別実績: {"イタミアート":{"EC販売":{"売上高":1470,"unit":"百万円"},"卸販売":{"売上高":846,"unit":"百万円"}},"TNP":{"卸販売":{"売上高":596,"unit":"百万円"}}}
- 増減要因の内訳: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: [object Object]、[object Object]
- 店舗数・拠点数: not_disclosed
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: {"市場規模":"のぼり旗・幕市場規模400億～500億円","成長目標":"年平均成長率約15%、のぼり旗・幕は年平均成長率10%～15%"}
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: {"value":439,"unit":"百万円（上期の有形固定資産取得額）"}
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: {"市場規模":"のぼり旗・幕市場規模400億～500億円","シェア":"not_disclosed"}
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: フィジカルAIを活用したスマートファクトリー化、自社出荷の開始と梱包出荷作業の内製化、高成長サイトへのSEO・WEB広告投資、主要取引先との新商品提携拡大、のぼりキングのリニューアル、東京ネオプリントの営業人員増強・原価低減・製造工程の自動化・内製化

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: 文章での対比（原文: 「「第２Qまで概ね計画通りに進捗」「通期業績予想に変更はありません」」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 強弱が混在（原文: 「「売上高は概ね計画通り、営業利益・経常利益は計画を上回って進捗」「中間純利益…△2」「TNP収益改善は計画に対して遅れ」」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: あり（原文: 「「四半期売上推移」のグラフに1Q、2Q、3Q、4Qの数値を掲載」）
- この資料の中で、通期予想を修正した、または据え置いたことが明示されているか。: あり（原文: 「「2027年１月期 連結業績予想（変更なし）」「通期業績予想に変更はありません」」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 増減要因図で金額あり（原文: 「「連結営業利益 計画比増減主要因」のウォーターフォール図で、売上総利益増加＋15、人件費減少＋12などを表示」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 価格・コスト（原文: 「「原材料価格等が上昇する中、競争環境を踏まえて価格転嫁を抑制」「販管費の効率化等により、営業利益及び経常利益は計画を上回る」」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: セグメント別の売上のみ（原文: 「「EC販売」「卸販売」の2Q計画・実績を掲載。セグメント別利益の表はない」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「人件費減少＋12、支払手数料減少＋17、広告宣伝費投下△16、その他販管費減少＋3（百万円）」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「売上高計画差△32百万円、中間純利益計画差△2百万円、TNP社売上総利益減少△41百万円」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 言及のみ（原文: 「「TNPの収益性改善を下期の重点課題と認識」「通期計画達成を目指す」」）
- 中期経営計画は、この資料でどこまで扱われているか。: 目標の再掲のみ（原文: 「「のぼり旗」「幕」市場規模は400億～500億と予測」「年平均成長率10%～15%の成長を目指す」」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「フィジカルAIを活用したスマートファクトリー化」「のぼりキングリニューアル」「自社出荷の開始」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 5件以上（原文: 「資料16～17、35～37ページに各種KPIを掲載」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが改善（原文: 「「トランザクション数は上昇、平均客単価は安定して推移」「年平均伸び率15.0%」「リピート顧客からの売上構成は65%を超え」」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: あり（原文: 「「事業KPI:トランザクション数×平均客単価」」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: あり（原文: 「「のぼり旗」「幕」市場規模は400億～500億と予測」）
- 株主還元は、どこまで具体的に示されているか。: 配当額のみ（原文: 「「その他…配当金の支払いなど」」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: あり（原文: 「「有形固定資産取得△439百万円」「新型プリンタや従業員駐車場用土地の取得」」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 決算説明資料（原文: 「表題「2027年１月期 第２四半期決算説明資料」、目次に決算情報・業績予想・戦略を掲載」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁が相当な割合（原文: 「目次に「グループ体制と事業構造」「特徴と強み」「中長期の成長計画」「SDGsへの取り組み」を掲載」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「通期売上高6,000百万円、営業利益246百万円を見込む」「通期計画達成を目指す」」）
