# イタミアート（168A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/168A/disclosure/20260427511580
種別: 経営計画
開示日: 2026-04-27
Komoriの読み（0-100）: 36
企業ページ: https://komori.app/company/168A

## 何が変わったか

2026年1月期の連結売上高実績4,761百万円を踏まえ、2027年1月期の売上高計画を6,000百万円と示した。ECサイトの多店舗展開、新商品投入、サイト刷新、東京ネオプリントとの連携などを成長施策として掲げている。

## 会社が挙げた理由

BtoB EC化率の上昇、ECサイトへの流入増加、新商品・新サービスの投入、カテゴリー拡大、サイトリニューアル、東京ネオプリントとの連携により売上成長を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2027年1月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"4,761（2026年1月期実績）","revised_forecast":"6,000（2027年1月期計画）","change":"1,239","change_rate":"約26.0%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: BtoB EC化率は2019年31%、2020年33%、2021年35%、2022年37.5%、2023年40%、2024年43%と上昇、BtoB EC市場の広告・物品賃貸業では、売上高が2020年38,206億円から2024年52,794億円、EC化率が14.6%から18.6%へ上昇
- 重点施策: BtoB ECサイトで「キングシリーズ」を多店舗展開、WEBマーケティングのノウハウを横展開することで、各サイトが高い再現性をもって成長を実現、自社独自のシステムが販売から生産まで、全てのバックオフィス業務をDX化。ローコストオペレーションを実現し参入障壁を構築。、最新の設備とオペレーションのロボット化により高い収益性を実現。、長年培った独自のWEB集客を活かし、業界のEC化でシナジーを創出。、カテゴリー拡大戦略を取り続けることで、各サイトの成長性×カテゴリー数拡大×取り扱い商品の横展開による3軸で売上成長を実現。、新商品・新サービスの積極投入で新規ユーザー・新市場を開拓、サイトリニューアルで利便性の向上・CV率アップへ、東京ネオプリントとの連携により、中～大ロット領域を強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年4月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「事業計画及び成長可能性に関する事項」であり、売上推移に「2027年1月期 計画」を掲載している。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「売上推移の末尾に「2027年1月期 計画」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年1月期 計画」の記載はあるが、開始年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に計画の見直し・取り下げに関する記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文には2026年1月期実績と2027年1月期計画の記載はあるが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2026年1月期実績値（連結）」と「2027年1月期 計画」が記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「売上推移に「2027年1月期 計画」として6,000百万円が示されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「売上高は「売上推移（連結）」のグラフで、2026年1月期4,761と2027年1月期計画6,000が示されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「2026年1月期」4,761と「2027年1月期 計画」6,000が示されている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ECサイト『キングシリーズ』の売上高推移・構成比」に、のぼりキング、横断幕・懸垂幕キングなどのカテゴリー別数値が掲載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「※2026年1月期実績」として「年間26商品」や顧客数・流入数が記載されている。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「伸び続けるBtoB-EC化率」および「BtoB EC市場 広告・物品賃貸業の売上高とEC化率」に数値が掲載されている。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文には過年度の売上推移はあるが、前計画の目標値とその達成結果を示す記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「2026年1月期」4,761と「2027年1月期 計画」6,000が売上推移グラフに並んでいる。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達や計画未達項目に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストや株価水準に関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「DX、システム開発に積極的に投資を続け」や「人的作業のロボット化・自動化を開始」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「カテゴリー拡大戦略を取り続ける」および「東京ネオプリントとの連携により、中～大ロット領域を強化」と記載されている。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「横断幕・足場幕 2営業日出荷開始」および「専門チームでの売上は年間約4,326万円」と記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「将来アプローチ可能な市場 プロモーションメディア 1兆7,184億円」「現在アプローチしている市場 9,330億円」、出所として「株式会社電通 2025年 日本の広告費」等が記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「東京ネオプリントとの連携により、中～大ロット領域を強化」および「東京ネオプリント株式会社を子会社化」と記載されている。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2027年1月期 計画」の記載はあるが、施策別の実施時期を示す工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「さらなる流入増加を図る」「新規顧客の増加・リピート顧客の定着を目指す」「今後の拡大が期待できる」と記載されている。」）