# 生産性向上・統合シナジー創出・独自性創出の三本柱を推進する｜リョーサン菱洋ホールディングス（167A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/167A/threads/48695d821127
企業ページ: https://komori.app/company/167A

## 経過

- FY2025 初出 「「生産性の向上」、「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」を徹底的に推進し」 — 2025年度以降の統合後戦略を、顧客接点の量・ニーズ把握、生かす強みの絞り込み、競争優位性のあるノウハウ確立の三つに整理している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社グループでは、両社が長年の歴史の中で培ってきた経営資源を活かし、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、両社の強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」に注力しておりますが、このたび、これらの取り組みをさらに加速すべく、本合併を行うことといたしました。」 — 三本柱をさらに加速する手段として、両社の完全子会社間合併を決定したという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「当社グループでは、両社が長年の歴史の中で培ってきた経営資源を活かし、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、両社の強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」に注力しておりますが、このたび、これらの取り組みをさらに加速すべく、本合併を行うことといたしました。」 — 三本柱の取り組みを加速する手段として計画されていた子会社合併が実施され、新体制での取り組みに移行している。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260501516302)
- 2026-05-19 前進 「前期までの取り組みでつかんだ成功事例に、事業会社合併による効果を掛け合わせ、統合シナジーによる成果を追求」 — 三本柱の取り組みについて、前期までの成功事例と事業会社合併の効果を組み合わせて成果を追求する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260519540409)
- 2026-06-03 前進 「経営統合の成果を基盤として、事業子会社２社の合併を実施し、経営の効率化およびコスト構造の最適化に加え、お客様接点のさらなる拡大と付加価値提供力の強化を推進してまいります。」 — 三本柱の取り組みを、合併後の効率化、顧客接点拡大、付加価値提供力強化へ進める記載がある。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260602558843)
- FY2026 前進 「当社グループでは、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、事業子会社２社それぞれの強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」を徹底的に推進してまいりました。また、新たな成長ステージを見据えた事業子会社２社の統合準備を進め、2026年４月１日付で「リョーサン菱洋株式会社」として新たなスタートを迎えるに至りました。」 — 三本柱の施策を継続したうえで、事業子会社２社の統合を実施し、次の成長ステージへ移行している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2025-fy)
- 2026-08-27 前進 「経営統合によるシナジー創出をさらに推進し、お客様へのサービス品質向上と事業運営の効率化を実現するための取り組みの一環として、このたび国内拠点の配置についても再編を行うことといたしました。」 — 統合シナジー創出の具体策として、東北・名古屋・京都の国内拠点を再編し、2026年10月５日または11月２日の体制移行日を示している。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260827527237)