# 両社の強みを融合しバリューチェーン全体の価値を高める｜リョーサン菱洋ホールディングス（167A）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「両社各々の強みの融合により個社の成長限界を打破し、バリューチェーン全体への価値向上の追求が必要であるとの認識で一致し、共同持株会社の設立による本経営統合について最終的な合意に至りました。」 — 経営統合の主な理由として、強固な経営基盤の確立とバリューチェーン全体の価値向上を示している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループは、経営統合による両社それぞれの強みの融合により、個社の成長限界を打破し、バリューチェーン全体への価値向上の実現に向けて取り組んでまいりました。」 — 両社の強みの融合とバリューチェーン全体の価値向上を、統合後も中核方針として継続している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社グループでは、両社が長年の歴史の中で培ってきた経営資源を活かし、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、両社の強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」に注力しておりますが、このたび、これらの取り組みをさらに加速すべく、本合併を行うことといたしました。」 — 両社の強みを融合する方針について、完全子会社間の合併を実施して取り組みをさらに加速する具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2025-h1)
- 2026-05-19 前進 「“旧リョーサンのお客様×旧菱洋のソリューション”に絞った取り組みに集中」 — 両社の顧客基盤とソリューションを組み合わせる統合シナジーの対象を具体化し、成功事例と事業会社合併の効果を組み合わせる方針を示している。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260519540409)
- 2026-06-03 前進 「2026年４月１日付で事業子会社２社の合併を実現いたしました。」 — 両社の強みの融合と統合シナジー創出に関する取り組みについて、事業子会社２社の合併が実現したと記載している。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260602558843)
- FY2026 前進 「当社グループは、経営統合後の２年間において「お客様課題起点への転換」を掲げ、「生産性の向上」「統合シナジーの創出」「独自性の創出」の３つの取り組みを軸に、お客様との接点の拡大に注力してまいりました。その結果、お客様接点の量および質の双方において着実な進展が見られるなど、各取り組みの成果が顕在化してきております。」 — 両社の強みを融合して顧客接点と提供価値を高める方針について、統合後２年間の成果が顕在化したと記載している。 (https://komori.app/company/167A/filing/2025-fy)
- 2026-08-27 前進 「今後も、組織・拠点運営の最適化を継続的に検討、実施するとともに、経営資源の有効活用やグループ内の強み・ノウハウを生かした連携強化など、お客様への提供価値の向上と持続的な成長の実現に向けた取り組みを推進してまいります。」 — 2026年４月の事業会社２社合併後の一体的な事業体制を前提に、国内拠点の再編とグループ内の強み・ノウハウを生かした連携強化を具体化している。 (https://komori.app/company/167A/disclosure/20260827527237)