# タスキホールディングス（166A） 長期ビジョン・第2次中期経営計画

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/166A/disclosure/20261110571715
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-10
Komoriの読み（0-100）: 73
企業ページ: https://komori.app/company/166A

## 何が変わったか

長期ビジョン「BEYOND 2033」の最終売上高目標を2,000億円から3,000億円へ引き上げ、第2次中期経営計画（FY2027.9〜FY2030.9）を策定した。第2次中期経営計画では、FY2030.9に売上高2,290億円、EPS300円を目指す。

## 会社が挙げた理由

経営統合から3期を終え、PMIの進捗によるグループ収益力の拡大に確かな手ごたえを得たため。また、第1次中期経営計画のFY2027.9売上高計画1,000億円を1期前倒しで達成したことも挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン BEYOND 2033・第2次中期経営計画
- 計画期間: 第2次中期経営計画：FY2027.9-FY2030.9、長期ビジョン：2033年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"101,909（FY2026.9実績）","revised_forecast":"229,000（FY2030.9計画）","change":"+127,091百万円、約2.2倍","change_rate":"約+124.7%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"13,630（FY2026.9実績）","revised_forecast":"33,000（FY2030.9計画）","change":"+19,370百万円、約2.4倍","change_rate":"約+142.1%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"13.4%（FY2026.9実績）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"7,588（FY2026.9実績）","revised_forecast":"19,000（FY2030.9計画）","change":"+11,412百万円、約2.5倍","change_rate":"約+150.3%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"22.3%（FY2026.9実績）","revised_forecast":"20%以上（FY2030.9計画）","change":"目標水準は実績を下回る","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 1株当たり当期純利益の40%以上の配当性向と累進配当を基本方針。FY2027.9以降の配当金額を計画。FY2027.9は中間23円、期末34円、年間57円。DOEはnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: インオーガニック寄与は織り込まず、本計画はオーガニック成長を前提とする。為替レート、市場成長率、原材料価格の数値前提はnot_disclosed。
- 重点施策: ZISEDAIの業界OS化、高回転×ストック収益、ウェルスマネジメントの強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"100,000（FY2027.9・第1次中期経営計画）","revised_forecast":"101,909（FY2026.9実績）","change":"+1,909百万円。1期前倒しで達成","change_rate":"約+1.9%","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 経営統合から3期を終えPMIの進捗によるグループ収益力の拡大に確かな手ごたえ。第1次中期経営計画のFY2027.9売上高計画1,000億円を1期前倒しで達成。
- 対象市場の規模: 潜在的市場規模469兆円（富裕層以上の純金融資産保有総額合計）。出所：野村総合研究所ニュースリリース（2025）より、当社作成。
- 認識するリスク: 金利上昇による支払利息の負担増、低リスク資産の魅力増大、地域間金利差の拡大、物価上昇・インフレーション、新築・既存物件の賃料格差の縮小、富裕層の増加・相続税対策需要の変化、技術革新・AI活用に伴う情報管理・品質管理の新たなリスク、人口動態、少子高齢化・居住需要の変化、金利動向・市場の変化、建築コスト、資材価格・人件費の変動、国内外の経済情勢や関連業界動向
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026.11.10

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「第1次中期経営計画を前倒しで達成」「第2次中期経営計画（FY2027.9 – FY2030.9）」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「BEYOND 2033」「長期ビジョン2033」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「第2次中期経営計画（FY2027.9 – FY2030.9）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PMIの進捗によるグループ収益力の拡大に確かな手ごたえ」「第1次中期経営計画のFY2027.9売上高計画1,000億円を1期前倒しで達成」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「長期ビジョンの目標をさらにアップデート」「FY2033.9（計画）2,000億円」から「FY2033.9（計画）3,000億円」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「EPS 300円」「ROE 20%以上」「自己資本比率30%以上」「配当性向40%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「FY2026.9実績とFY2030.9計画を含む「第2次中期経営計画」財務数値表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高「101,909」から「229,000」、営業利益「13,630」から「33,000」、当期純利益「7,588」から「19,000」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「リファイニング FY2030.9 事業KPI」および「ZISEDAI LAND導入社数1,000社」「AUM残高600億」「AUM残高300億」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ZISEDAI LAND」導入社数「1,000社（計画）」「アクイジションスタッフ230人」「有給消化率80%以上」「時間外労働10h未満」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「インオーガニック寄与は織り込まず、本計画はオーガニック成長を前提」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「第1次中期経営計画のFY2027.9売上高計画1,000億円を1期前倒しで達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「第1次中期経営計画と実績・第2次中期経営計画 対比」の表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「「長期ビジョンの目標をさらにアップデート」「売上高2,000億円」から「売上高3,000億円」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「第1次中期経営計画を前倒しで達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「投下資本利益率を意識した案件選別」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「1株当たり当期純利益の40%以上の配当性向と累進配当を基本方針」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資（不動産）」「AI Dynamics事業におけるサービスラインの拡充」「M&Aを通じた各事業の体制強化」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率30％以上をKPI」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオを不断に進化」「リファイニングへ注力」「ウェルスマネジメントの強化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ZISEDAI LAND」「ZISEDAI TOUCH＆PLAN」「新会社『タスキウェルスマネジメント』」「導入社数1,000社」「AUM残高300億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「潜在的市場規模469兆円」「出所：野村総合研究所ニュースリリース（2025）より、当社作成」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aを通じた各事業の体制強化や事業間シナジーの創出」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「ロードマップ「1 事業基盤の構築」「2 許認可の取得」「3 顧客基盤の強化」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「FY2030.9 売上高2,290億円・EPS300円を目指す」「展開を構想」「今後、順次拡大予定」「将来の結果を保証するものではない」」）