# タスキホールディングス（166A） 事業計画及び成長可能性に関する事項について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/166A/disclosure/20241220541934
種別: 経営計画
開示日: 2024-12-20
Komoriの読み（0-100）: 76
企業ページ: https://komori.app/company/166A

## 何が変わったか

タスキと新日本建物の経営統合後の事業規模を前提に、既存の長期ビジョンと中期経営計画を更新しました。FY2033.9の連結売上高目標を1,230億円から2,000億円へ引き上げ、FY2027.9までの売上高・利益・SaaS導入社数などの目標も示しています。

## 会社が挙げた理由

経営統合によるグループシナジーにより大幅に上方修正。経営統合の効果の最大化と当社グループの持続的企業価値向上を目指す。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン「BEYOND 2033 ～ デジタル技術を原動力に、進化のその先へ ～」・中期経営計画
- 計画期間: FY2025.9 – FY2027.9（中期経営計画）／FY2033.9（長期ビジョン）
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"1,230億円（FY2033.9、2023.9.19公表）／47,455百万円（FY2024.9実績）","revised_forecast":"2,000億円（FY2033.9、2024.11.12公表）／100,000百万円（FY2027.9計画）","change":"＋770億円（FY2033.9）／＋52,545百万円（FY2024.9実績比）","change_rate":"＋62.6％（FY2033.9）／＋110.7％（FY2024.9実績比）","unit":"億円／百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"4,065百万円（FY2024.9実績）","revised_forecast":"13,150百万円（FY2027.9計画）","change":"＋9,085百万円","change_rate":"＋223.6％","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2,217百万円（FY2024.9実績）","revised_forecast":"7,200百万円（FY2027.9計画）","change":"＋4,983百万円","change_rate":"＋224.8％","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"10.4％（実績）","revised_forecast":"20％以上（目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 累進配当を基本として、非資金取引（M&Aに伴うのれんの償却額等）を除く1株当たり当期純利益の35％以上の配当性向。対象期間：not_disclosed
- 自己株式取得の方針: 今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し検討
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2024.9末を基準とした2027.9末の計画。Life Platform事業のプロジェクト営業利益率は15％前後、SaaS事業の営業利益はサービス価格の50％。事業モデルの事業期間は12ヶ月以内。為替レート等の数値前提はnot_disclosed
- 重点施策: 経営体制強化、SaaS事業のARR増大、既存ビジネス拡大、経営体制強化 ｰ グループ経営管理の高度化、SaaS事業のARR増大 – 中長期的な成長投資を加速、既存ビジネス拡大 － 持続的成長と具体的施策、不動産DX強化、組織の拡大、多角化×多層化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"Life Platform事業371億円（FY2026.9、タスキ単体）／SaaS事業導入企業数350社／SaaS事業ARR10億円","revised_forecast":"not_disclosed（前計画に対する実績）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円／社"}
- 見直し・取り下げの理由: 経営統合によるグループシナジーにより大幅に上方修正。経営統合の効果の最大化と当社グループの持続的企業価値向上を目指す。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 財務／経済状況：景気、金利、地価、建設価格動向、税制、原材料価格の高騰等、ハザードリスク：地震、暴風雨、洪水、戦争、暴動、テロ、火災等、オペレーショナルリスク：顧客満足度・評判の悪化、十分な人材確保が困難となること、法務・コンプライアンスのリスク：規制・法律の変更、税法の改正、前回からの加除：not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年12月20日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 目標の引き上げ（原文: 「「中期経営計画を大幅上方修正」「長期ビジョンの目標をアップデート」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「BEYOND 2033」」「FY2033.9」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2025.9 – FY2027.9」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「経営統合によるグループシナジーにより大幅に上方修正」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「経営統合によるグループシナジーにより大幅に上方修正」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「株式会社タスキが2023.9.19に公表したFY2033.9の売上目標を…大幅に上方修正」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益」「親会社株主に帰属する当期純利益」「ROE」「自己資本比率」「配当性向35％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2024.9（実績）」「FY2025.9（計画）」「FY2026.9（計画）」「FY2027.9（計画）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高の「2.1倍」、営業利益の「3.2倍」、親会社株主に帰属する当期純利益の「3.2倍」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Life Platform事業 売上高 1,867億」「SaaS事業 売上高 130億」「Finance Consulting事業 売上高 3億」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「導入企業社数470社」「解約率目標1％以下」「月額ARPU目標21万円」「仕入人員…100名」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024.9末を基準とした2027.9末の計画」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「導入企業社数は104社まで積み上がり期初目標の100社を達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「FY2024.9（実績）」と「FY2025.9（計画）」「FY2026.9（計画）」「FY2027.9（計画）」の財務表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「「連結売上高 1,230億 2,000億」「Life Platform事業 変更前371億 変更後987億」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「期初目標の100社を達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「最適資本構成や資本コスト（WACC）を意識」「資本コストを意識」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「非資金取引…を除く1株当たり当期純利益の35％以上の配当性向」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「戦略投資」「成長投資（SaaS）」「成長投資（不動産）」「M&A」「プロダクト・サービス強化」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率 実績35.9％ 目標30％以上」「自己資本比率30％以上を維持」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「株価水準、市場環境、財務等総合的な観点から慎重に検討」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規事業領域への進出」「M＆Aによる中小不動産企業のロールアップ」「事業ポートフォリオは市場環境に合わせて多角的に展開」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「物件情報管理サービス TASUKI TECH LAND」「建築プラン生成AIサービス TOUCH&PLAN」「導入企業社数470社」「ARR12億」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「約111.1兆円」および「ニッセイ基礎研究所『わが国の不動産投資市場規模（2022年）』」「約2,590億円」および経済センサス等」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「インオーガニック戦略強化」「戦略的M&A・出資」「エコシステム投資」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「FY2025.9 – FY2027.9」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「FY2027.9 計画」「実際の結果は環境の変化などにより、将来の見通しと大きく異なる可能性」」）