# タスキホールディングス（166A） 長期ビジョン・中期経営計画

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/166A/disclosure/20241112519775
種別: 経営計画
開示日: 2024-11-12
Komoriの読み（0-100）: 73
企業ページ: https://komori.app/company/166A

## 何が変わったか

経営統合後のグループ会社を前提に、長期ビジョンのFY2033.9連結売上高目標を1,230億円から2,000億円へ引き上げた。中期経営計画も連結ベースに更新し、FY2027.9のLife Platform事業売上高やSaaS事業の導入企業数・ARRなどを上方修正した。

## 会社が挙げた理由

経営統合によるグループシナジーを発揮し、経営統合の効果を最大化するとともに、当社グループの持続的な企業価値向上を目指すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン・中期経営計画
- 計画期間: 長期ビジョン：FY2033.9（2033年）／中期経営計画：FY2025.9－FY2027.9
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"FY2033.9：1,230億円（2023.9.19公表）／FY2024.9：47,455百万円（実績）","revised_forecast":"FY2033.9：2,000億円（2024.11.12公表）／FY2027.9：100,000百万円（計画）","change":"FY2033.9：770億円増","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円・百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"4,065百万円（FY2024.9実績）","revised_forecast":"13,150百万円（FY2027.9計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2,217百万円（FY2024.9実績）","revised_forecast":"7,200百万円（FY2027.9計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"10.4％（実績）","revised_forecast":"20％以上（FY2027.9目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 累進配当を基本として、非資金取引（M&Aに伴うのれんの償却額等）を除く1株当たり当期純利益の35％以上の配当性向。対象期間：中期経営計画期間（FY2025.9－FY2027.9）
- 自己株式取得の方針: 今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し検討
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2024.9末を基準とした2027.9末の計画。EPS目標は当期末発行済株式数（自己株式を除く）を用いて算出。為替レート・市場成長率・原材料価格の数値前提はnot_disclosed。
- 重点施策: 経営体制強化、SaaS事業 ARR増大、既存ビジネス拡大、グループ経営管理の高度化、資金調達力の強化、中長期的な成長投資を加速、具体的施策、ターゲット拡大、セールス＆マーケティング投資の積極化、持続的成長と具体的施策、DX強化、成長の源泉となるリソース拡充、多角化する事業ポートフォリオ
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 経営統合によるグループシナジーを発揮し2033年の売上目標を大幅に修正。経営統合の効果の最大化と当社グループの持続的な企業価値向上を目指す。
- 対象市場の規模: SOM：約383億円（中規模事業者向け）／約2,590億円（不動産取引業全体）、SAM：約740億円（中規模事業者向け）／約5,931億円（不動産取引業全体）、TAM：約3,678億円（中規模事業者向け）／約2兆4,833億円（不動産業全体）。出典：経済産業省・総務省「2021年経済センサス」の調査結果を基に当社作成。計算には「令和元年経済センサス基礎調査」も使用。
- 認識するリスク: 国内外の経済情勢、当社の関連する業界動向、環境の変化、将来の結果を保証しないリスクや不確実性
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年11月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 目標の引き上げ（原文: 「「長期ビジョンの目標をアップデート」「中期経営計画を大幅上方修正」「連結売上高 1,230億 から 2,000億」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「BEYOND 2033」「FY2033.9」の目標を記載。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2025.9 – FY2027.9」「FY2033.9」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「経営統合によるグループシナジーを発揮し2033年の売上目標を大幅に修正」「経営統合の効果の最大化」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「中期経営計画を大幅上方修正」と記載しているが、「業績予想の修正」との結び付けはない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2023.9.19 株式会社タスキ『長期ビジョン・中期経営計画』を発表」「2024.4.1 経営統合」「2024.11.12 ...アップデート」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益 13,150」「親会社株主に帰属する当期純利益 7,200」「ROE 20％以上」「自己資本比率 30％以上」「配当性向 35％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2024.9（実績）」「FY2025.9（計画）」「FY2026.9（計画）」「FY2027.9（計画）」の数値表。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高欄の「2.1倍」、営業利益欄と当期純利益欄の「3.2倍」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Life Platform事業 売上高 987億」「SaaS事業 導入企業社数 470社」「SaaS事業 ARR 12億」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「解約率目標 1％以下」「月額ARPU目標 21万円」「仕入人員 100名」「有給消化率 目標 80％以上」「時間外労働 目標 10h未満」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画には「2024.9末を基準とした2027.9末」とあるが、為替レート等の数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「変更前（2023.9.19公表）」と「変更後（2024.11.12公表）」の比較表。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「FY2024.9の実績値とFY2025.9～FY2027.9の計画値を並べた業績計画表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「長期ビジョンの連結売上高が「1,230億」から「2,000億」、Life Platform事業売上高が「371億」から「987億」。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画については「変更前」「変更後」の目標比較があるが、未達やその原因の記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「バランスシートの健全性、最適資本構成や資本コストを意識」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「累進配当を基本として…35％以上の配当性向」「自己株式の取得…勘案し検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「事業投資」「M＆A」「エコシステム投資」と記載されているが、金額の記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率30％以上を維持」「実績35.9％、目標30％以上」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「株価水準、市場環境、財務等総合的な観点から慎重に検討」「株価水準…を勘案し検討」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオは市場環境に合わせて多角的に展開し収益構造の多層化を目指す」「フロー・ストック収入のバランスを重視」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ZISEDAI」「LAND」「TOUCH&PLAN」「事業エリア 東京23区」「売上高 20億円～30億円」「人員規模 10名～20名」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「TAM 約3,678億円」「約2兆4,833億円」「SAM 約740億円」「SOM 約383億円」「経済産業省・総務省『2021年経済センサス』の調査結果を基に当社作成」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「戦略的M&A・出資」「エコシステム投資」「M＆Aによる中小不動産企業のロールアップ」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「審査までの準備期間（運用実績の積上げ）」「証券会社による審査および改善期間」「取引所審査（約３ヶ月）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「FY2026.9の最短でのプライム上場を目指す」「今後の業績の動向、審査の状況、市場動向等によって日程が変更になる可能性があります」」）