# IT活用・事業モデル再構築による収益力向上｜ダイブグループ（151A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/151A/threads/76038a28ffab
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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、これまでもIT技術を用いた業務の自動化やスリム化を図るオペレーション変更を推進してまいりました。引き続き、生産性向上に取り組み、増加が見込まれる人件費や採用コスト等の抑制にも取り組みます。また、柔軟にビジネスモデルの再構築や組織の再編成を行う等、包括的に収益力向上に努めてまいります。」 — ITによる業務自動化・スリム化、生産性向上、ビジネスモデル再構築、組織再編を収益力向上の手段としている。 (https://komori.app/company/151A/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「これまでもIT技術を用いた業務の自動化やスリム化を図るオペレーション変更に加えて、AIの導入による生産性向上を推進してまいりました。」 — 従来のITによる自動化・スリム化に加え、AI導入による生産性向上を進めている。 (https://komori.app/company/151A/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 前進 「全営業担当へBIツール「Tableau」を導⼊。分析から改善へ、データドリブンマネジメントを始動」 — 全営業担当へのBIツール導入とデータドリブンマネジメントの開始を、IT活用による生産性向上の具体策として記載している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260507518564)
- 2026-05-08 前進 「RA（リクルーティングアドバイザー）とCA（キャリアアドバイザー）の分業体制への移行等による業務効率化が進んだことで、利益率の低下幅を一定レベルにカバーしております。」 — RAとCAの分業体制への移行による業務効率化を、利益率低下幅の抑制要因として記載している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260507518573)
- 2026-05-08 前進 「マッチング面ではAI技術の活用やオペレーションの最適化により採用率の向上に注力しました。」 — AI技術をマッチング効率・採用率向上の手段として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260507518643)
- 2026-08-13 前進 「さらに、AIエージェントとAI面接の連携により、求人紹介や各種問い合わせ対応を24時間体制で自動化するとともに、AI親和性の高い学生・若年層を中心にAI面接が定着・稼働することで、業務の生産性向上を図りました。」 — 従来のAI導入方針から、AI面接・AIによる求人送付・説明・AIエージェント連携による自動化へ具体化した。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260810517389)
- 2026-08-13 前進 「生成AI推進本部チームの発⾜、全部署にAI活⽤推進リーダー設置により、全社横断でのナレッジ共有と各部署の業務効率化を推進」 — 生成AI推進本部、各部署のAI活用推進リーダー、AIエージェント・AI面接など、全社的なAI活用を具体化している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518136)
- 2026-08-13 前進 「2026年６月期におきましては、これまで培ってきた業務効率化に加え、全社的な生成AIの導入（AX）を推し進めました。」 — 従来の業務効率化・AI活用から、全社的な生成AI導入（AX）の推進へ具体化している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518159)
- 2026-08-13 前進 「当社では更なる生産性向上に向けて、今期より「生成 AI 推進本部チーム」を発足させ、あわせて全部署に AI 活用推進リーダーを設置いたしました。これにより、全社横断でのナレッジ共有と、各部署の業務効率化を推進しております。」 — 生成AI推進本部チームと全部署のAI活用推進リーダーを設置し、全社横断でAI活用を進めている。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518181)
- 2026-09-07 前進 「当社グループは、事業拡大に伴う業務効率化及びグループ全体の生産性向上に対応するため、全社的なAI活用（AX）を推進しております。生成AI推進本部チームを発足させ、全部署にAI活用推進リーダーを設置することで、ナレッジ共有と業務効率化を進めるとともに、人事評価制度にもAI活用による業務効率化の項目を追加いたしました。社内AI導入率は100％（Geminiの全社導入・活用、Claudeの導入推進）に達しております。」 — 従来のAI導入方針から、推進本部、各部署の推進リーダー、人事評価への反映及び社内AI導入率100％という運用実績へ具体化している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260901530096)
- FY2026 前進 「さらに、AIエージェントとAI面接の連携により、求人紹介や各種問い合わせ対応を24時間体制で自動化するとともに、AI親和性の高い学生・若年層を中心にAI面接が定着・稼働することで、業務の生産性向上を図りました。」 — 従来のIT・AI導入方針から進み、AIエージェント、AI面接、求人送付・問い合わせ対応の自動化を実際に導入・稼働させた。 (https://komori.app/company/151A/filing/2025-fy)
- 2026-10-01 前進 「社内においては AI を活用したオペレーションの効率化および業務の仕組み化を積極的に進めております。」 — AI活用によるオペレーション効率化と業務の仕組み化を、社内運営上の具体的な施策として説明している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20261001544557)