# 観光業界のプラットフォーマーへの進化｜ダイブグループ（151A）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/151A/threads/7532279600e0
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## 経過

- 2026-08-13 初出 「ダイブグループは、観光業界のプラットフォーマーへと変化します」 — 既存のリゾートバイトプラットフォーム構想を超え、M&A・新規事業を通じて観光業界の経営・運営課題まで扱う中期的な事業領域拡大の目標を初めて独立したテーマとして示している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518136)
- 2026-08-13 引き上げ 「一方で、2027年６月期以降は、M&Aや新規事業開発を通じた非連続な成長スピードを一段と引き上げる方針です。そのため、こうした新規領域を牽引する高度専門人材の登用を含め、急激な事業拡大を見据えて採用ペースを加速させる可能性もございます。」 — M&A・新規事業開発による非連続成長を一段と加速し、高度専門人材の登用や採用ペース加速の可能性を示している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518159)
- 2026-08-13 前進 「また、今後はそこから一歩踏み込み、業界のあらゆる課題を解決する『観光業界プラットフォーマー（Dive 3.0）』へと事業領域を拡大させてまいります。」 — 観光HR事業と地方創生事業を基盤に、観光業界のあらゆる課題を扱うDive 3.0への領域拡大を明示している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260812518181)
- 2026-09-07 再掲 「また、多様性を尊重する企業文化の醸成や、働きがいのある職場づくりを進めることで、人的資本の価値最大化とグループ全体の持続的競争力向上を目指してまいります。」 — M&A等による事業領域拡大に加え、高度専門人材の獲得・育成及び複数のM&A案件の継続精査を掲げている。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20260901530096)
- 2026-10-01 前進 「当社が目指す「観光業界のプラットフォーマー」構想とは、現在の主力である観光 HR 事業のような人材領域にとどまらず、観光業界が抱える「人手不足」「生産性の低さ」「後継者問題」「資本不足」といった課題の解決に向けて業界内で多角的に事業を展開し、「観光業界といえばダイブグループ」と認識していただくことを目指すものであります。」 — プラットフォーマー構想の対象課題と、観光業界内での多角化の方向性を具体的に説明している。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20261001544557)
- 2026-10-20 再掲 「本動画では、「ダイブグループの沿革とこれから」と題しまして、創設から現在に至るまでの成長をコロナ禍の経験も交えてお話しするとともに、これからさらなる成長を目指し掲げている中期的な成長戦略「観光業界プラットフォーマー」についてもご説明しております。」 — 既存の「観光業界のプラットフォーマーへの進化」について、IRライブ配信のアーカイブ動画で説明したことを再掲している。戦略の具体的な追加内容は記載されていない。 (https://komori.app/company/151A/disclosure/20261020553258)