# コロナ禍でも収益を確保できる事業構造の再構築｜三井松島ホールディングス（1518）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「このような状況下、当社では中期経営計画の実行によって、石炭生産分野の収益に頼らない安定的かつ多面的な収益基盤を確立することを課題とし、新型コロナウイルス感染症による国内景気の低迷の影響を受ける事業については、事業構造を再構築することにより、コロナ禍でも収益を確保できる体制づくりに取り組んでまいります。」 — 石炭生産収益に依存しない収益基盤の確立と、コロナ禍の影響を受ける事業の構造再構築を、一体の課題・目標として初めて明示している。 (https://komori.app/company/1518/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2022年３月期は、電子部品分野の受注増加及び株式会社システックキョーワ（住宅関連部材分野）の子会社化等により、約34億円となりました。」 — 石炭生産分野の収益に頼らない多面的な収益基盤という課題について、非石炭生産事業営業利益が約34億円まで進捗した。 (https://komori.app/company/1518/filing/2021-fy)