# 経営監督と業務執行の分離｜日鉄鉱業（1515）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営監督と業務執行の分離により、取締役会の一層の活性化と経営意思決定の迅速化及び業務執行の効率化を図るために執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による経営体制として初出。 (https://komori.app/company/1515/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「経営監督と業務執行の分離により、取締役会の一層の活性化と経営意思決定の迅速化及び業務執行の効率化を図るために執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/1515/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、平成19年６月28日付にて、経営監督と業務執行の分離により、取締役会の一層の活性化と経営意思決定の迅速化及び業務執行の効率化を図るために執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/1515/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、平成19年６月28日付にて、経営監督と業務執行の分離により、取締役会の一層の活性化と経営意思決定の迅速化及び業務執行の効率化を図るために執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/1515/filing/2018-fy)